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すべての企業は、ビジネスを導くための戦略的計画を導入することによって利益を得ています。この計画は、ビジョンの策定、事業の進捗方向の特定、それにかかる時間の見積もり、そして最も重要なこととして具体的にはどの程度の指示を与えるかなどの問題に対処するために必要です。
スロッティング料金は、食品製造業者がスーパーマーケットなどの小売業者に、自社製品をさまざまな店舗で販売するために支払う業界慣行です。これにより、製造業者は一定期間棚スペースを確保することができます。財務上のスロット契約を記録して提示するには...
飲食店のオーナー、シェフ、店長は食費を管理しなければならず、縮小は利益に悪影響を及ぼす可能性があります。収縮とは、在庫から、劣化、廃棄物、盗難などのすべての減少分を引いたものです。厳格なフードサービスの専門家は慎重に彼らのメニューを生産するために使用される生製品の真のコストを監視します...
組織のライフサイクルは、ビジネスがそのライフを通じて変化する方法のモデルです。その4つのステージは、スタートアップ、成長、成熟、そして衰退です。組織が衰退段階に入りそうになると、収益、リソース、市場シェアなどの潜在的に有害な減少など、警告の兆候が現れます。
労働争議は、政府や雇用主が産業上の紛争に友好的に対処することに失敗した結果として起こります。民間部門の従業員は合法的に構成されているストライキに参加する権利を持っています。公務員はいくつかの州でストライキを許可されています。ストライキが行われる前に、労働組合が関与しています...














