有名なシンガーソングライターのボブディランがかつて「クローン、時代は変わった」とクローンした。多くの人々にとって、これらの変更は適応を必要とするので不便です。しかし、企業の健全性を考えると、さまざまな理由から変化は非常に重要です。
成長への対応
会社が成長し、拡大するにつれて、より多くのプロジェクト、顧客、生産、および作業にかかります。この成長の前に行われていた構造は業務を継続するのに十分であったかもしれませんが、成長は会社に新しいワークロードに対応するための構造的な変更を強いることができます。例えば、より多くの人員を雇用する必要があるかもしれず、その結果、より多くの管理者や監督者が新しい労働者の努力を調整する必要が生じるでしょう。このような変更がなければ、組織はすぐに混乱し、圧倒される可能性があります。
アドレスの問題
組織が運営し続け、運営する環境が進化し続けるにつれて、依存しているプロセスの1つが、可能な限り効果的に機能しなくなっていることがわかります。例えば、セクシャルハラスメントの訴訟に繰り返し直面している会社は、セクシュアルハラスメントプロトコルを含むようにトレーニングプロトコルを変更することを検討するかもしれません。このような変更は、運用を複雑にし続ける問題に対処し、時間の経過とともにコストを削減するのに役立ちます。
最新の状態に保つ
組織の変化に対するもう1つの動機は、市場の動向と技術を最新に保つ必要性かもしれません。技術は信じられないほど速いペースで変化しています、そしてそれに追いつかない失敗は壊滅的な効果をもたらすことができます。例えば、組立ラインの更新に失敗した会社は、より新しい技術を持ち、より速い速度でより多くの製品を生産することができ、したがってより低い価格を提供する会社によって打ち負かされるかもしれません。
マーケティング
変更は組織の設定では不便に思えるかもしれませんが、その変更の促進は変更を加えることによってあなたの会社に利益をもたらすだけでなく、それが組織にもたらす注意によってもできます。 「新しい管理下にある」という兆候を宣伝する店舗は、新しい顧客を呼び込む可能性があります。給与と福利厚生の構造を変える会社は、より多くの人を雇うか、またはより高い能力の求職者を引き付けることができるかもしれません。
新しい収入の流れ
企業は、新しい製品やサービスを市場に投入するたびにリスクを負います。しかし、これらの変化もまた、収益創出のための新たな道を開拓するための唯一の方法の一部です。変更を加えたり、生産を拡大したり、新しい部署をオフィスに追加したりすることで、会社の収入源を多様化し、収益を上げることができます。
