管理
継続的な成功のためには、企業は外力に適応する準備ができていなければなりません。適応するためには、組織はどのような外力が変化を促す可能性があるかを認識しなければなりません。これらの外力を無視し、組織が真空中で活動しているふりをすると、市場での失敗や組織の崩壊につながる可能性があります。
リーダーシップ能力は、潜在的なリーダーを吟味する目的で組織が定量化しようとする特性、スキル、行動、および集められた知識の組み合わせです。リーダーシップ能力は部下が彼らの目標を管理して、全体的な開発のためのツールを提供するのを奨励します。異なるコンピテンシー...
彼らは、より涼しい会話、漫画、そして（極端な場合には）メディア報道の主題です。悪い従業員はオフィスを不快な場所にし、従業員の士気と生産性を低下させる可能性があります。これらの問題専門家の特性を調べることは、上司が次の時間になるかどうかを上司が判断するのに役立ちます。
戦略的購買計画の要素は、他の戦略的計画の要素と同じであり、開発と実装を成功させるために不可欠です。これらの要素には、組織の使命に沿った明確に識別された目標が含まれます。測定可能な目的戦略と戦術
ツンドラは、世界の北部と南部の非常に寒い地域で構成されています。寒い気温と最低限の降水量にもかかわらず、いくつかの植物、動物、そして人間はツンドラに住んでいます。そこにはさまざまな資源や野生生物があり、世界中から集まっています。他の人が求める...
解決策を見つけて問題を解決するために外部の助けを借りることを選択するには、コンサルティングとアドバイスの違いを理解する必要があります。間違った方を選ぶと、時間とエネルギーを浪費しているように感じることがあります。また、どちらの方向に進むべきかについてさらに混乱している可能性があります。
特性アプローチは、主要な性格特性を定義し、その特性を成功したリーダーと結び付けることによってリーダーを決定します。これらの属性には、自信、知性、社交性、決断力などがあります。それには3つの仮定があります。いくつかの特性は、リーダーシップと人々に適しています...
戦略的管理では、内部監査が業界内での組織の位置を決定します。このプロセスは、持続可能な競争上の優位性を構築し維持するために不可欠であり、通常は少なくとも1つの分析ツール、またはそれらの組み合わせから成ります。
意思決定戦略には多くの点で特徴があります。ただし、組織内の管理上の意思決定に特に適用される少数の戦略があります。ほとんどの企業の決定には、あらゆるレベルの管理者が関与しています。下された決定の質に加えて、経営陣は以下を考慮しなければなりません...
オフィスのコルクボードは、一般に、従業員や同僚が従業員の机に備忘録や個人的なメモを見たり表示したりするための通知、賞、表、その他の情報を投稿するために使用されます。あなたのオフィスでコルクボードを吊るすのに最適な高さは、ボードの位置とその主な機能によって異なります。
これまで以上に、企業は成長し、国際市場に拡大する機会を得ています。多くの企業は、バーチャルオフィスや遠隔地の従業員とオンラインで設立し、運営できることを利用しています。ビジネスを行うには多くの新しい方法がありますが、成長とともに新しい課題も生まれています...
危機管理とは、ある国の政府または組織の管理者が、特定の危機による被害をどのように制限するかについて、専門の危機管理者から相談を受けてアドバイスを実施するプロセスのことです。国や企業が直面する危険性は、公共の安全への脅威である可能性があります...
すべてのマネージャまたは事業主は、毎日、毎日、最適なレベルで機能するスタッフを望んでいます。一部の企業では毎日ピークに達するかそれに近いチームが存在しますが、短期的または継続的なパフォーマンスの問題を抱えている従業員を見つけるのが一般的です。仕事のパフォーマンスに影響を与える要因はさまざまです、...
2008年、初めてトヨタの販売がゼネラルモーターズを上回り、トヨタは1931年以来GMが所有していたタイトルである「世界最大の自動車メーカー」のタイトルを獲得した。集合的に知られている会社の価値観...
企業は、市場で収益性と競争力を維持するために、プロフェッショナルで信頼性の高いコミュニケーションを頼りにしています。従業員は同僚、管理者、クライアント、ベンダー、メディア、および関連政府機関と通信するため、通信障害が重大な影響を及ぼす可能性があります。悪影響とプロにもかかわらず...
1930年代以来、コンピューターは労働力の中で使われてきました。米国政府は、国勢調査のカウントを行い、防衛システムの戦略を立てるためにコンピュータを使用しました。 1975年は、コンピュータサイエンスと情報システム技術の新時代を迎えました。
あなたが新入社員を雇うときは、合衆国で合法的に働くためにいくつかの用紙に記入して提出しなければなりません。あなたの会社はまた、その会社に特有の追加のフォームに記入することを新しいワーカーに要求するかもしれません。通常、これらのフォームは従業員の最初の日の日の早い時期に完成します。
企業は、事業活動の一環としてさまざまなプロジェクトに着手します。いくつかのプロジェクトは機器のアップグレードを中心に展開しますが、他のプロジェクトは企業がサービス作業のための顧客期限を満たすことを可能にします。プロジェクトのクリティカルパスは、主要なタスクに関する情報を会社に提供します。企業が分析する...
戦略的ポジショニングは、さまざまな方法で事業を競合他社と区別するための計画です。運用上の有効性には、競争よりも効率的な方法で同様の活動を実行することが含まれます。トップ企業は、計画と生産に対する両方のアプローチを強調しています。
アンケートとアンケートは、企業が従業員、顧客、仕入先、および請負業者について学ぶのに役立ちます。たとえば、従業員満足度調査は経営陣の士気と保持力の向上に役立ち、顧客満足度調査は顧客サービスの向上に役立ちます。企業はさまざまな方法でアンケートを管理することができます...
