企業は不確実性を好まないが、それでも不確実性はすべての企業にとって避けられない部分である。確実性を持つことで、企業は将来を見込んで利益を最大化する決定を下すことができます。確実性がないということは、企業が自らの行動が市場に与える影響を推測しなければならないことを意味し、企業が最も適切な意思決定を下すために予測に従事することを余儀なくさせます。これらの予測は、オフィス全体に電子メールやレポートで送信できるように、書面で伝達する必要があります。
販売数や調査など、市場調査を通じて収集された調査データ。
ビジネスによって実行されるアクションと、これらのアクションがビジネスおよび市場に与える影響との間に因果関係を確立します。
製品の作成、広告、カスタマーサービスへの取り組みなど、ビジネスが行うことになるすべてのことを評価します。
一部の製品やサービスに対する需要など、現在の市場の状況を説明します。会社が市場に投入できる特定の種類の製品に対する需要を示すデータを含めます。消費者の購買力の増減などの変化によって、ビジネス活動が売上に与える影響が変わる可能性があるため、市場の状況を理解することは非常に重要です。
市場の変化または会社の業務手順の変化に関する専門家の意見を含めます。また、販売シミュレーション予測ソフトウェアの結果も指摘してください。
事業がどの製品を開発するのか、またこれらの製品がどのような機能を持つのかを特定する。
製品がどこで販売されるかを指摘し、製品の機能と価格がどのように顧客にアピールするかを説明します。
さまざまな種類の広告が売上に与える影響に関するデータを含めます。これには、自社および他社が行った広告活動から得られたデータを含めることができます。また、これらの広告がどのように顧客にアピールするのかを具体的に含めます。
会社の現在の一般的なイメージを説明し、これが売上にどのように影響するかを説明します。
ビジネスに必要なことを明確に言葉で説明してください。
ヒント
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予測は、トレンドが同じ結果を生み出し続けることをビジネスメンバーと投資家の両方に証明するためにデータ主導でなければなりません。
予測の精度を最大にするために、複数の予測方法を組み合わせることができます。
警告
予測は将来を予測することはできません。あまりにも多くの変数があるだけでなく、予測に応じた事業の行動が将来に影響を与える可能性があります。
読書の時間と理解を最小限にするために、あらゆる形態のビジネスライティングは、目の前の目標に焦点を合わせたままにする必要があります。