あなたが他の人にあなたの考えや見解を考えさせたいのなら、あなたはそれらに影響を与えるのが上手であるべきです。あなたが他人に影響を与えることが得意であれば、あなたは自分の考えを支持し、リーダーとして後援することができます。組織の文脈では、特にあなたが管理職にある場合、あなたはあなたの提案を実行するために他の人に影響を与えることができるはずです。組織内の人々が影響力のあるスキルを伸ばすのを助けることができるいくつかのチームビルディング活動があります。
影響力のあるスキル
影響力とは、他人に影響を与える能力のことです。あなたは他人をいじめたり彼らを強要することなくこれを行うことができるはずです。あなたの社会的スキルは他人に影響を与える重要な側面です。あなたが他の人とうまくやり取りできるのであれば、彼らに影響を与えることができる可能性が高いです。あなたの良い判断がそうであるように、リスニングと観察のスキルもあなたが他の人に影響を与えるのを助けます。あなたは利用可能な情報を測定し、何が重要であるかを判断し、あなたの評価を他の人にうまく伝えることができるはずです。
役割の重要性
この活動では、組織チームの各メンバーが、5分以内にグループが彼を必要とする3つの理由を書き留めるように求めます。その後、チームの各メンバーは順番に自分の理由を話し合い、グループがなぜ自分を必要としているかについて他の人に説得します。他の賞は彼が彼のケースをどのように提示するかに基づいて各個人をポイントします。もちろん、自分の役割の重要性を他の人に納得させ、最も得点を付けることができる人も、良い影響力を持っています。
海で失われる
グループは彼らが海で失われて沈没しているヨットにいると仮定するように言われます。乗組員はヨットのナビゲーション機器を破壊したばかりの火災を戦ったところであり、乗組員はヨットの正確な位置を知りません。ヨットには、シェービングミラー、水の缶、地図、ナイロンロープなどの15個のアイテムがあります。グループの仕事は、クルーの生存にとって最も重要な順番でアイテムをランク付けすることです。この演習でも、各チームメンバーがリストを作成し、その論理的根拠をグループに伝えることを求めます。他の人に影響を与えることができる人は、自分の意見に基づいてグループにアイテムをランク付けさせる可能性が高くなります。
目隠し運動
目隠しをして仕事をするこの演習では、参加者はグループに彼らの話を聞かせるために効果的なコミュニケータである必要があります。各チームは輪になって座ります。それから各人は目隠しされ、運動促進者は円の真ん中にロープを投げ入れます。チームの仕事は、各人がロープを握って正方形を形成することです。彼らはこの仕事を終えたと感じたら、目隠しをはずして彼らの努力の結果を目の当たりにすることができます。
