良いビジネス提案はあなたの計画を潜在的な投資家または貸し手に概説します。さらに、プロジェクトを検証し、課題を予測し、機会を特定する機会も提供します。短い事業計画には、2つの基本的な要素、目標と運用計画を含む事業の説明、および予算を含める必要があります。
事業内容
目的の記述でビジネスの説明を始めます。これはあなたのビジネスとその目的を1〜2文で説明したものです。
あなたのビジネスの性質を説明してください。あなたが提供する製品やサービス、そしてそれをどのようにそしてどこで販売するかについて教えてください。
あなたの市場を分析するあなたのターゲット顧客、彼らがあなたのビジネスからどのように利益を得るか、そしてあなたが彼らに連絡をとるためにどのような方法を使用するかについて話し合ってください。
日常業務の概要を説明します。通常の事業活動と、それらを実行するために必要となる主な設備や備品について簡単に説明してください。
財務諸表
あなたの現在の財務状況を確認してください。事業を立ち上げるために使用するすべての資金源と資金を開示します。
プロジェクト事業所得来年のすべての収入源をリストしなさい：投資家の貢献、ローンおよび事業活動。収入を毎月の小計に分割し、年間の合計を含めます。
事業経費を見積もります。従業員の給料と、家賃、事務用品、マーケティング費用などの業務項目を含めます。年間合計とともに月別の小計。
オプション品
予算に5年間の計画を追加します。これはあなたの事業成長の予測であり、投資家にとっては役に立つかもしれません。
あなたが投資家または貸し手にあなたの提案を提示することを計画している場合は、資金調達の魅力を含めてください。具体的な経済的ニーズと、その投資がビジネスにどのように役立つかを概説します。
裏付け書類を添付する。銀行取引明細書、マーケティング計画、ローン申請などを含めることができます。
