無料のビジネスプランを作成する方法

事業計画は伝統的に、投資家または貸付機関からの資金調達を確保しようとする新規または確立された事業によって使用されています。計画は会社の将来の成長と開発計画を提示します。それはあらゆるビジネスの進歩そして成長を導く重要な用具です。基本計画には少なくとも7つのセクションがあります。これらは、エグゼクティブサマリー、会社サマリー、製品またはサービス、市場分析、戦略、エグゼクティブチーム、および財務分析です。

データを集めます

事業計画の各セクションのデータを収集します。 7つのセクションは、エグゼクティブサマリー、会社サマリー、製品またはサービス、市場分析、戦略、エグゼクティブチーム、および財務分析です。エグゼクティブサマリーはビジネスプランの最初のセクションです。それはあなたの計画のすべてのまとめです。あなたはそれを最後に作曲します。あなたのために働く任意の順序で残りのセクションを完成させなさい。

会社概要を作成します。それはあなたの会社の基本的な説明です。その製品またはサービス、その歴史、正式な名称、および営業期間を説明してください。あなたのビジネスが新興企業であるならば、将来の計画を含めてください。オフィスの場所や製造工場を含める必要があります。

製品とサービスのセクションを作成してください。あなたの製品の顧客の利益に焦点を当てます。あなたの製品がユニークである理由と誰がそれを購入するかを伝えなさい。それが顧客のために解決するどんな問題でも説明してください。競争よりも優れている点を含めます。例えば、電球はろうそくの明かりよりも大きな進歩です。また、製品の製造方法や流通方法についても説明してください。

計画の市場分析部分をまとめる。あなたの顧客とあなたがどのように彼らに連絡をとる予定であるかについて説明してください。広告、販売促進、および商品の販売計画を含めます。あなたとあなたの競争との違いを説明し、あなたの製品がより良い理由を説明してください。

あなたの作戦セクションをしなさい。期限付きであなたのビジネスのための販売と流通のスケジュールを作成しなさい。これらの目標をどのように達成し追跡するかを説明します。さまざまな目標に責任があるリスト管理。

計画の財務部分を作成します。資産、キャッシュフロー情報、収益予測を一覧表示します。予測損益表を含める。

あなたの計画の管理チーム部分をしなさい。エグゼクティブチームのメンバーのこれまでの経験と成功について説明してください。あなたが唯一の幹部であっても、このセクションを含めてください。

エグゼクティブサマリーと最終製品

エグゼクティブサマリーを作成してください。前の各セグメントを簡単に要約してください。要点だけを強調して簡潔にしなさい。 Palo Alto Softwareの社長兼創設者で業界リーダーのBPlans.comは、エグゼクティブサマリーを1ページにすることをお勧めします。あなたのエグゼクティブサマリーは、誰かがあなたのビジネスプランについて最初に読むものです。もっと読んでもらいたい。

前のセクションをすべて1つの文書にまとめます。エグゼクティブサマリーが最初です。他のセクションの順序はあなた次第です。

あなたの計画を校正してください。適切な情報がすべて含まれていることを確認してください。可能であれば、友人や同僚にもそれを校正してもらってください。適切な変更を加えます。