自動車製造業者は、自動車製造業者に供給品を送るための品質仕様を維持する必要があります。国際標準化機構は、ISO / TS 16949と呼ばれる内部監査を発行しました。この監査は、会社の改善、欠陥予防、サプライチェーンの無駄をレビューする品質管理システムの内部統制を対象としています。 TS 16949はまた、特定の部門における従業員の能力、トレーニング、機能に関する知識、デザインおよび製品の規定を評価します。
マネジメントシステム
TS 16949の内部監査を実施する監査人は、会計年度の財務会計を記録するための管理手順を評価します。監査人は、会社の規制が品質基準を満たしているかどうか、製品の計画とプロセスに対して適切な監督が与えられているかどうか、プロジェクト段階の文書化が維持されているかどうか。
製品分析
内部監査は、顧客にサービスと製品を提供するためのプロセスを調査します。監査人は、すべての内部業務手順が製品要求の受領、在庫の維持、注文の履行および出荷から確実に遂行されていることを任務としています。 TS 16949のチェックリストに続く内部監査人は、プロジェクトの設計から締め切りまでに生産ライン全体で効果的な手順が取られたことを調査します。
従業員と顧客の評価
監査人は、製品サプライチェーンの手順について従業員の意識からチェックします。 TS 16949の内部監査チェックリストでは、機器の適切な使用方法と必要に応じて提供されるトレーニングを評価します。自動車の内部監査は顧客志向であるため、監査人は顧客のニーズが満たされたかどうか、従業員がどのように苦情を処理したか、およびサプライチェーンベンダーとの全体的な顧客関係をレビューします。
