原価計算とも呼ばれる管理会計は、企業がどのように営業経費と製造原価を削減するかに重要な役割を果たします。適切な管理会計慣行がなければ、組織は収益性を達成することができないかもしれません。
識別
管理会計は、製造原価と営業経費の適切な管理への道を切り開き、企業経営陣が短期および長期の収益性のための適切な戦略を図にすることを可能にします。 。
特徴
管理会計の専門家であるMichael Maherは、原価計算業務を行う専門家は通常、原価管理、予算編成、製造費用の監視に重点を置いています。管理会計活動には、業績評価およびセグメント報告も含まれます。
意義
管理会計は、組織が従業員の業績と企業の収益性を管理し測定することを可能にするので、重要な意思決定パラメータです、管理会計を示しています。
検討事項
従来の管理会計に携わる企業人員には、原価会計担当者、生産計画担当者、および経理管理者が含まれます。必要なタスクを適切に実行するために、これらの専門家は原価計算ソフトウェア、企業資源計画ソフトウェア、および財務分析アプリケーションを使用し、米国労働省の職業情報ネットワーク（O * NET OnLine）を示しています。
