会社の財務部門は、ビジネスの日々のキャッシュフローを処理しません。代わりに、それは会社の長期財務計画を扱います。財務アナリストは、投資家や株主の目の前で財務目標をどのように計画し、財務部門でより堅固な財務体質に達するためにどのように予算を編成するかを決定するために特定の手法を使用します。
純資産
財務部門が実施する主な評価の1つは、潜在的な投資家や株主を引き付けることを期待して会社の年次報告書で強調されている会社の純資産の評価です。事業の純資産は、事業の所有資産価値から負債の総額を引いたものです。未払いの銀行ローンや未払いの税金により会社にマイナスの価値がある場合、財務評価の結果、アナリストは負債を引き下げ、資産を増やす計画を立てることができます。
毎月の予算
事業には月々の運営予算があり、それはその事業が収入でどれだけ持っているか、そしてそれが費用でどのくらい持っているかを示します。会社の財務評価には、月々の予算を分析して、ビジネスがどのようにお金を費やしているかを確認することが含まれます。利益を得るためには、会社は毎月の利益を得るために稼いでいるよりも少なく費やす必要があります。 1つの財務評価手法は、会社が毎月支出しているものすべてを合計して、それを収入と比較することです。事業の収入が毎月マイナスの場合、財務計画と調整が必要になることがあります。
財務計画と目標
もう1つの評価手法は、現在の財務計画とその目標を分析することです。財務計画は、会社が達成したいことを示す一定量の財務目標を基に構築されます。事業主は非現実的な目標を設定する可能性があるため、財務評価手法の1つは、財務計画を見直し、その目標が事業の収入と全体的な支出に基づいて現実的かどうかを判断することです。
市場の成長と可能性
会社の財政状態は、会社の市場へのアプローチを変えることによって改善することができます。金融アナリストは、ビジネスが提供する特定の製品またはサービスの成長の可能性という観点から市場の分析に時間を費やすことがあります。同社がすでに市場に直接競合する企業を多数抱えている場合、その企業が製品開発やサービスを少し異なる方向に進めれば、財務アナリストたちは潜在的な利益を得ることができるかもしれません。この種の財務評価手法は事前計画手法です。
