ファミリーエンターテインメントセンター業界は、伝統的にビデオゲームや屋外ゲーム、近隣の設定でのレクリエーションを提供する会場で構成されています。しかし、平均して、これらの事業は業績の点で劣っています。 2014年11月のIBISWorldによると、2009年から2014年までの間、アーケードベースの事業所では年間成長率がわずか半パーセントにとどまっていました。 2009年から2014年。これらの測定基準は、家族の娯楽施設に対する経済情勢と技術の影響を示唆しています。
可処分所得
業界の顧客は、人口の豊かな分野に傾いています。 White Hutchinson Leisure and Learning、LLCは、2014年に、少なくとも年間10万ドルを稼いでいる世帯は、家族向けエンターテイメントおよびその他のロケーションベースのエンターテイメントセンターを訪れる可能性が2倍であると報告しました。 RMA Journalの2012年12月 - 2013年1月の記事によると、ボウリングセンターのボウラーの最大セグメントは、年間10万ドル以上を稼ぐ世帯から来ています。
家庭とモバイルの脅威
家庭用ゲームおよびモバイル機器は、アーケードを含む家庭用娯楽施設をプレーヤーに挑戦させてきた。 White Hutchinson氏は、2014年1月から3月までの間に、スマートフォンユーザーは自分の時間の32パーセントをゲームに費やしていたと述べています。レポートによると、2012年第1四半期中のユーザーのオンラインゲーム、ソーシャルメディア、その他のエンターテイメントでの平均1時間49分。 White Hutchinson氏はまた、ビデオゲームのハードウェアとソフトウェア、およびスマートフォンの世帯出費は2004年から2013年にかけて2倍になったと述べています。
シングルノーモア
White Hutchinsonからの2014年の報告によると、家族向けエンターテイメントセンターは複数のアトラクションがある場所として自分自身を販売しています。典型的な運賃には、ボーリング、アーケードゲームまたはレーザータグ、および飲食物の組み合わせが含まれます。 2014年までに、センターは誕生日パーティーやその他の大規模なグループにもますます依存するようになりました。 RMA Journalは、2012年12月 - 2013年1月号で、ボウリングセンターは、ボウリングリーグに所属していない誕生日パーティー、企業グループ、および顧客から55〜60％の収入を得ていると述べています。また、ボウリングセンターでは、アーケードゲームが収益の25〜50パーセントを占め、食べ物と飲み物が最大40パーセントを占めるとも述べています。
参入障壁
資金調達は、ファミリーエンターテインメントセンターを立ち上げるための大きなハードルです。 BMIゲーミングは、オープンするための一般的なコストは約100万ドルであると言います。 White Hutchinsonは、アトラクション、アメニティ、スペースにもよりますが、ロケーションベースのセンターの価格を300万ドルから1000万ドルの間に設定しています。貸し手は通常、せいぜい70％の費用しか負担しないでしょう。
