ビジネス環境は、人口統計学的、社会文化的、政治的合法的、経済的および技術的と呼ばれる細分化された力に分けることができます。各勢力の中には一連の変化と傾向があります。これらの変化と傾向は、新たなニーズを生み出すか、あるいは既存のニーズを変化させるかまたは減少させます。技術革新は、今までにないペースでこれらのニーズに影響を及ぼしています。変更は製品開発、マーケティング計画および広告戦略に劇的に影響します。
変化のペース
歴史を通して、技術の変化のペースは遅く、何世紀も何十年にもわたって起こっています。しかし、今日の技術的な変化は、ほんの数年から数ヶ月離れています。インターネット、スマートフォン、GPS、Facebook、iPod、ストリーミングコンテンツ、その他の技術革新は急速に進んでいます。全体的なマーケティングプロセスは、この増加したペースに対応するために変更する必要があります。新製品を最初に所有することがステータスのシンボルになる可能性があるため、早期導入者は最新の商品を最初に購入する日数に一致しています。あなたの広告プログラムはこの必死の活動とそれが作り出す話題を利用するように設計されるべきです。
創造的破壊
ほとんどすべての新しい技術開発は、初期のものを時代遅れにするでしょう。電子メールと添付ファイルはファックス機の必要性を減らしました。携帯電話の普及により、公衆電話ボックスの必要性がなくなりました。したがって、今日の製品は劇的に短いライフサイクルを持っています。つまり、最初に市場に参入し、製品が時代遅れになる前に製品開発コストを回収することがより重要になるということです。競争に追いつくためだけに研究開発にもっと費やす必要があるということです。あなたの次の製品はあなたの最新のものが店頭に並ぶ前に開発中でなければなりません。
広告
それでも伝統的な広告プログラムが必要ですが、ハイテク製品にはニューメディアの存在感が強く、ハイテク顧客には特に魅力的です。 New Mediaのプレゼンスは、インターネット広告、Web 2.0の使用、およびWebデザインを組み合わせたものです。検索エンジン広告と検索エンジン最適化が効果的であることが証明されています。ディスプレイ広告やバナー広告が以前のオンライン行動に基づいている場合は効果的です。許可ベースのマーケティングは蓄積が遅いですが、非常に忠実な顧客をターゲットにしています。モバイル広告は最も急成長している方法かもしれません。 Web 2.0は、ソーシャルネットワーキングサイト、ブログ、ポッドキャスティングおよびビデオサイトの使用を含みます。
地雷
おそらくマーカーにとっての最大の課題は、技術の変化が自分にどのような影響を与えるかを認めることを拒否するか、それをまったく理解していないというバンカーの考え方を避けることです。コダックはかつてはアメリカの大手企業の1つでしたが、後に破産を宣言しました。デジタル写真によって業界が永遠に変わることを理解できなかったためです。あなたが業界のリーダーであるならば、決してあなたが新技術によって影響を受けるには大きすぎると思い込まないでください。他の業界で新技術を過小評価しないでください。あなたの業界に影響が及ぶことはありません。そして、新しい技術がただ通過する流行であると決して仮定しないでください。
