プロセス改善を監視する方法

監視プロセスの改善は、個人やグループが以前の過ちを繰り返さないようにします。それはあなたのビジネスを強化するための強力な基盤を確立します。特定の手順に従って、プロセスの改善を監視できます。

現在のプロセス内で改善の分野を確立します。現在のプロセスを段階的に見直し、改善点を強調します。

現在のベースライン指標を取得します。ベースライン測定基準を決定するためにあなたの改善領域の測定基準番号を書き留めてください。改善の範囲が時間、早い、または遅い場合は、現在の時間ベースラインを知っておくと、それを新しい時間ベースライン情報と比較するのに役立ちます。

メトリックの目標を決定します。改善の分野を検討して、メトリックの改善目標を決定します。

メトリック目標を優先します。監視する重要度の順に改善指標の目標を並べ替えます。特定の改善に焦点を合わせることはあなたの変更が効果的であることを保証します。

プロセスの改善を監視するベースライン指標を実際のプロセス結果の変化と比較します。

ヒント

プロセス改善は継続的なので辛抱してください。