事業の決算書の書き方

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Anonim

たった1ページで、あなたの事業計画の締めくくりの声明はあなたの計画を要約し、潜在的な資金提供者への自信を示すべきです。決算報告書には、ビジネスチャンス、市場規模、成長予測、および予想利益を含める必要があります。 Cayenne Consultingによると、優れたビジネスアイデアやチームには引き続き資金が提供されています。悪い声明は重要な事実を無視し、自信を欠いているが、良い声明はビジネスチャンスを要約し、潜在的な投資家に行動を起こさせる。

カバーの基本

クロージングステートメントを始めるときあなたのビジネスについての重要な事実をもう一度言い表しなさい。例えば、あなたがテーマのあるレストランを始めようとしているなら、あなたのレストランの名前、場所、事業の種類(企業または個人事業主)、そしてあなたがサービスを提供する顧客や市場あるいは地域の種類を書きなさい。経営陣の強みを網羅する次の文を書く。例えば、「私たちのエグゼクティブシェフは、この地域で最高のキッチンのいくつかで働いてきました」。

機会のリスト

あなたのビジネスが利用する3つから4つの機会のリストを書きなさい。例えば、あなたが必要性の高い地域でデイケア事業を始めているならば、「私たちの地域社会の両親は、最大6か月の介護待ちリストを書いてください」と書いてください。提供する市場の規模に関する統計を含めます。 「私たちは、私たちの地域で0歳から5歳までの子供5,000人の両親にデイケアを売り込む」と書いてください。

利点を特定する

その財務および運用モデルを通じてあなたのビジネスを差別化します。例えば、あなたがオンライン衣料品事業を始めているならば、あなたがレンガとモルタルの店で競合他社よりももっと収益的に営業する方法について書きなさい。 「私たちのビジネスは、無料発送と簡単な返品を提供しながら、低い間接費を持っています」と書いてください。経験豊富なグルーマーによって運営されているペットグルーミング事業は、「100人を超える所有者の確立された顧客リストがあれば、すぐに私たちの事業は利益を得られるでしょう」と書くことができます。

あなたのビジョンを見せる

あなたのビジョンステートメントは、ビジネスクロージングステートメントに再表示されるはずです。例えば、あなたが家のリフォーム事業であれば、「私たちの事業は、この地域で最も優れた家のリフォーム業者であるというビジョンを持っています」と書いてください。収益と利益のための具体的な目標を書くことによって、ビジョンを具体的な言葉に変えます。たとえば、「XYX Renovationsは、5年間の運用で400万ドルの収益と約80万ドルの収益を見込む」と書いています。