新規事業の短期目標

事業主は通常、新規事業に対していくつかの重要な短期目標または目的を持っています。重要なのは、短期間の目標を実行可能で測定可能なものにすることです。言い換えれば、あなたは様々な行動を通してあなたの目標を達成し、それからドルの量あるいは他の測定によってそれらの目標を測定することができるはずです。あなたの短期的な目標も現実的なはずです。さらに、従業員や株主を含む、組織全体の短期的な目標を伝えてください。

ビルアウェアネス

ブランドや会社の最初の意識を醸成することは、通常パーセンテージの観点から測られます。たとえば、当初、最初の6か月間の目標は、その地域のすべての消費者または企業の10％のブランド認知度を達成することです。企業は通常、広告を通じて自社の名前、ブランド、および製品に対する意識を高め、マーケティング調査調査を通じて結果を測定します。

顧客基盤の確立

もう1つの短期的なビジネス目標は、顧客基盤の確立です。最初は、できるだけ多くの人に商品やサービスを注文させるようにしてください。チラシやクーポンを配布する。新聞に求人広告を掲載し、さまざまな商品やサービスに関する特別割引を提供します。 NetMBA.comとオンラインの参考サイトによると、当初顧客層を増やすもう1つの方法は、比較的低価格で製品を紹介することです。あなたが手頃な価格で需要が高い製品を提供したならば、顧客はあなたのビジネスに集まります。顧客基盤を確立することの主な利点は、リピートセールスです。あなたの製品が好きな顧客は戻ってきて追加の製品を購入するでしょう。したがって、顧客基盤を確立する際の最初の目標は、顧客の獲得と維持です。可能であれば、顧客のデータベースを管理してください。そうすれば、あなたはあなたの顧客基盤がどれだけ成長しているかを追跡することができます。

利益を得る

当面の短期的なビジネス目標の1つは、できるだけ早く利益を得ることです。あなたが利益を上げ始めるまで、あなたはあなたの広告や在庫を拡大することはできません。請求書の支払いも難しいでしょう。利益を増やすための最善の方法は、売り上げを伸ばし、支出を割り当てられた予算内に収めることです。したがって、事前に雇用、広告、および賃貸にどのくらい費やすことができるかを決定する必要があります。

サプライヤおよび代理店との信頼関係の確立

もう1つの重要な短期目標は、供給業者や機関との関係を築くことです。あなたが彼らと良い関係を築くならば、供給者はあなたの輸送要件を満たす傾向があります。たとえば、優先顧客として出荷に関する特別な取引を受け取ることがあります。マーケティングリサーチや広告代理店など、さまざまな代理店と協力しなければならない場合もあります。あなたが彼らと公平であり、時間通りにそれらを支払うなら、エージェンシーはおそらくそれを高く評価するでしょう。その結果、機関は特別なプロジェクトであなたを助けるために彼らの方法から出て行くかもしれません。