どのビジネスリーダーにとっても、将来的に自分のビジネスを成長させたい場所に目標を設定することが重要です。戦略的思考は、創造的な問題解決とチームワークにおけるあなたのスキル、ならびにあなたの批判的思考スキルを伸ばすプロセスを通してこれらの目標を達成するのを助けます。戦略的思想家になるためには、あなたは自分のビジョンの最終結果を見ることができなければなりません。次に正しいロードマップを作成して前進します。
組織と観察
ビジネスで戦略的思考を実行するには、まず自分の目標を達成するために組織の外観を定義する必要があります。達成しなければならない仕事と理想的な労働者がそうしなければならないであろうスキルを考えてください。組織内の誰がこれらのスキルを持っているかを観察してください。他の部署にいる場合は、必要な場所にそれらを再配置できます。これらのスキルを持っている人を社外から見つける方法、または組織内の人々を訓練して新しい必要なスキルを習得する方法を検討します。
レンズ
戦略的思考では、さまざまな見解やレンズを通してビジネスアプローチを検討する必要があります。あなたが環境レンズを通してあなたのビジネスを見るとき、あなたはあなたのビジネスがコミュニティにどのように収まるか、そしてあなたのビジネスがそれが活動する場所にどのように影響するかを考えています。市場のレンズを通して見ることで、あなたはあなたの供給者と供給者があなたがすることにどう影響するかを考えることができます。測定レンズは、あなたがどのようにあなたのビジネスのパフォーマンスを測定するか、またはどの指標がビジネスの全体的な健全性を決定するかに焦点を合わせます。
SWOT分析
強み、弱み、機会、脅威の分析（SWOT）は、戦略的思考における大きな課題です。この中で、あなたはあなたのビジネスまたは個人的な強み、あるいはあなたが上手くやっていることを識別します。弱点も同様に重要です。なぜなら、自分がうまくいかないことを知り、これを改善するための計画を立てる必要があるからです。あなたの機会、あるいはあなたのビジネスにおける将来の利益のための最良の可能性、そして脅威、あるいはあなたの計画を損なうことがどこからも起こり得ないものを挙げなさい。これはあなたのビジネスの戦略を描くための良い練習です。
理想的なポジション
あなたのビジネスの理想的なポジションを書き留めるために必要な時間をかけてください。これは一種の目標設定ですが、それだけではありません。それはあなたがあなたのビジネスで達成したいことだけではなく、すべての変数が最も有利であるならばあなたのビジネスがどのように見えるかでもあります。あなたのビジネスが繁栄するために必要な条件を含めてください。また、あなたのビジネスがその理想的な状態を満たす特定のニッチ市場も含みます。必要な場所にビジネスを展開するために必要な能力とスキルをリストします。
