PERTチャートの作り方

プログラム評価およびレビュー技術（PERT）は、プロジェクトの計画を立て、期限を守るためのグラフィックオーガナイザーです。 PERTダイアグラムには、すべてのサブプロジェクトの完了時間が含まれており、チャート全体で左から右へ進むマイルストーンが付いています。最も小さい番号のノードはプロジェクトの始まりです。最も大きい番号のノードが終わりです。 PERTチャートはプロジェクトの開始時間と終了時間も決定します。

それぞれのサブプロジェクトをそれらを完成するための推定されたタイムラインと一緒にリストしなさい。

サブプロジェクトのリストを、リストの前提条件の前にサブプロジェクトが来ないようにソートします。たとえば、新しい家を建てるために基礎を掘ることと電線を走らせることはどちらもサブプロジェクトですが、基礎が掘られる前に配線を行うことは不可能であるため、基礎を掘ることが最初に行われます。

各サブプロジェクトに番号を付けます。最初のサブプロジェクトが最小の番号で、最後のサブプロジェクトが最大の番号です。

リストされている各サブプロジェクトを使用して、左から最初のサブプロジェクトまで、さらに従属サブプロジェクトの場合はさらに右に向かってダイアグラムを作成します。他のサブプロジェクトの前提条件であるサブプロジェクト間に矢印を描きます。