非営利団体は、委員会を使用して業務を管理することが多く、委員会の作業量は、組織に常勤のスタッフまたは請負業者がどのくらいいるかによって異なります。いくつかの委員会は委員長および/または雇われた専門家を監督する数人のボランティアで構成され、他の委員会は自ら作業を行います。一般的な非営利委員会には、財務、資金調達、会員増強、マーケティング、出版および会議の機能分野が含まれます。
エグゼクティブ
非営利団体は、会期中でない場合に取締役会を代表して行動できる主要な取締役からなる執行委員会を組織することがよくあります。代表的な執行委員会は、しばしば会長と呼ばれる理事会の議長、ならびに最初の副会長、幹事、会計および直近の会長で構成されることがあります。執行委員会の職務と制限は、組織の細則に規定されています。
ファイナンス
財務委員会は、組織の資産と負債を追跡し、年次予算を作成して推薦し、各理事会で財務報告を提示し、年次財務報告を作成し、そして組織の財務に関わるすべての請負業者または従業員の仕事を監査します。非営利団体が寄付金またはその他の重要な資産を保有している場合、委員会は投資および税務戦略を監督します。委員会のメンバーは、非営利の地位に適用される内国歳入庁の規則に精通しているべきです。
開発/資金調達
非営利団体が慈善団体である場合は、開発と資金調達を監督するための委員会を設置することがあります。資金調達とは、ラッフル、ボール、宴会、10Kラン、ゴルフトーナメント、ダイレクトメールの勧誘など、組織のために資金を集めるプロセスです。開発には、企業スポンサーや大規模個人寄付者の募集、助成金の作成、寄付金の作成と管理、その他のより洗練された収入創出方法が含まれます。
メンバーシップ
会員増強委員会は、新会員を引き付けること、既存の会員を維持すること、および会員を組織の使命に参加させることに関する戦略を策定することについてのアイデアを発展させるために形成されます。会員増強委員会の一般的な活動には、会員獲得キャンペーンの企画、ダイレクトメールの使用、会員調査の実施、会員の利益の向上などがあります。
マーケティング
非営利団体は、組織、その使命、およびそのイベントについての意識を高めるための方法として、営利事業と同様のマーケティングプランを作成します。マーケティングには通常、広告、PR、プロモーション、ソーシャルメディアキャンペーンが含まれます。組織の規模によっては、非営利団体がその出版物やWebサイトを管理するための小委員会を作成することがあります。
会議
会議委員会は、年次会議、会議、セミナー、ワークショップ、アカデミー、見本市、昼食学習、および組織の使命に関連するその他の会議の計画と実行を監督します。委員会は専門家会議の計画立案者を雇い、監督するか、または委員会のメンバーを使って会議計画の多くの側面を実行します。これらの側面には、会場の選択、ケータリング、視聴覚、娯楽、プログラミング、機器のレンタル、および予算編成が含まれます。
