営業予算と予算を作成することは、ビジネスをうまく管理するための重要なステップです。あなたはあなたのビジネスの財務の健全性を監視するために毎週、毎月または毎年の時間枠でいくつかの異なるタイプの予算を扱うことができます。特定の部門だけでなく、事業全体の財務スナップショットを作成するために予算のすべての要素を組み合わせると、その結果はマスター予算と呼ばれます。
ヒント
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マスター予算は、事業の財務に関する包括的な見解を提供します。すべての部署からの予算が組み込まれています。
さまざまな種類の予算
5つの主要なタイプの予算が存在しますが、あなたのビジネスは必ずしも成功するためにそれらすべてを使う必要はありません。
- の 財政予算 株式や投資など、会社のすべての資産を考慮に入れます。財務予算は、会社がその全経費を管理するのに十分な収入と財務的健全性を持っているかどうかを示します。これは「全体像」予算です。
- の 運営予算 主に経費に焦点を当て、会社の運営を維持するために必要なすべての項目の詳細なレポートを提供します。
- A キャッシュフロー予算 会社の収入と支出を調べて、遅滞なくすべての財務上の義務を確実に満たすようにします。これは、現在の状況に対処するための週単位または月単位の予算になる傾向があります。
- A 静的予算 経時的に変動しない傾向がある費用を示しています。たとえば、事務所の家賃は月ごとに変化しない予測可能な経費です。
- あ 運営予算および財政予算 ほとんどの企業のニーズを満たしていますが、予算はすべてさまざまな状況で役立ちます。
- の マスター予算 すべての部署からのあらゆる種類の予算を組み合わせて、会社全体を紹介する1つの大きくて包括的で詳細な予算を作成します。
予算の構成要素は何ですか？
予算の重要な要素は、予測額と実績額など、いくつかの方法で要約できます。予算を作成するときは、会社の既存の財務データを使用して費用と収入を予測します。その後、通常は毎日または毎週、実際のリアルタイムの数値が追加されます。予測値と実際の値に大きな違いがある場合は、支出を減らすか会社の収入を増やすための戦略を立てる必要があります。
各予算には、見積費用と実際の費用の列、および差異を追跡するための列が必要です。また、総収入から総経費を差し引いた利益または純利益を追跡するために、マスター予算と運営予算および財務予算も使用します。
