静的予算を準備する方法

Anonim

静的予算は、あなたがあなたのビジネスが稼ぐと期待する収入とあなたがあなたが販売する製品とサービスを生産するためにあなたがあなたのビジネスが被ると期待する費用の予測です。静的予算は企業に焦点を提供し、マネージャと主要な従業員が期間の終わりまで待たずに生産と販売が予算を上回っているか下回っているかどうかを簡単に判断できるようにします。これは、パフォーマンスが低いときに売上調整のための時間を見込んでいます。

あなたの収入を見積もりましょう。あなたが商品ごとのあなたの平均販売価格であなたが販売することを期待しているユニットの数を掛けます。

変動費を見積もります。変動費は、品目の製造および販売に直接関連する費用です。変動費は、生産量が少ないと減少し、売却量が多いと増加します。このカテゴリの費用には、材料費、労務費および諸経費が含まれます。

推定収入から推定変動費を差し引きます。結果はあなたの貢献利益 - あなたが固定費と他の費用を支払うために残した金額です。

固定費を見積もります。固定費とは、生産量と販売量にかかわらず、同じままである費用です。固定費の例としては、家賃、広告宣伝費、備品またはローンの支払いがあります。

貢献利益から固定費を引きます。結果はあなたの推定純利益です。