水晶玉を調べて、来年中にあなたのビジネスがどれだけの収入を得て使うかを正確に知る方法はありませんが、現実的なシナリオをレイアウトするためのツールとして予算を使うことができます。予算は、予想される収入と支出を比較する現在の情報に基づく財務予測です。実際の状況は予算とほぼ確実に異なりますが、このドキュメントはロードマップとして役立ち、進路を図表にして不足や機会を予測するのに役立ちます。
予算の黒字を稼ぐ
あなたのビジネスが本来の機能を果たしていれば、それは支出を上回り、利益または予算の黒字を生み出します。剰余金を稼いでいる事業は、その総収入または収入と比較して持続可能な営業費用を持っています。十分な売上高の収入を生み出すことに加えて、予算の余剰があるビジネスはまた健全なキャッシュフローを持っています - それはそれが発生する費用をカバーするのに十分な速さで商品とサービスの支払いを受け取ります。企業は、運転資金にローンやクレジットカードなどの資金調達戦略を使用することで、予算を超過する可能性もあります。しかし、収益をあげるために資金調達に頼っているのであれば、借りたお金を返済し始める必要があるので、予算不足に陥る前に時間の問題です。
予算赤字の発生
あなたのビジネスがそれが稼ぐより多くを使うならば、あなたは結局予算の赤字または収入不足に直面します。ビジネスモデルに問題がある場合、または製品やサービスが費用をまかなうのに十分な料金を請求していない場合は、運用コストが収益を上回る可能性があります。あるいは、悪天候、機材の破損、競争の激化など、短期的な困難や悪い中断のために、キャッシュフローの不足に遭遇することもあります。あなたのビジネスが一時的に思われる状況に苦しんでいるとしてもあなたの予算を積極的に見直してください。短期的な問題は長期的な悪夢になる可能性があり、状況が長期的なものか短期的なものかを確実に判断するのは困難な場合があります。あなたが設備を購入したり生産を増やしたりして将来に多額の投資をした場合、あなたのビジネスは予算不足に遭遇するかもしれません。
ビジネス予算を使う
あなたの事業予算はあなたがキャッシュフローの問題に遭遇する可能性があるかどうか、または今後数カ月の間のあなたの収入があなたがたぶん発生するコストをまかなうのに十分でないかどうかあなたに言うことができます。あなたの予算の情報は、あなたがお金を使い果たす前に資金調達を探すか、あなたの計画を調整することによってあなたがこの予想される不足に反応するのを助けることができるので、あなたは拡大にそれほど積極的に使いません。予算にかなりの黒字が見られる場合は、将来のために節約するか、長期的にビジネスに役立つインフラストラクチャに投資する機会を利用してください。
