ビジネスベンチャーには、長所と短所の両方があります。あなたがあなたのビジネスを始める前にそれらの賛否両論を探ることは可能性のためにあなたを準備します。一部の人々にとって、不利な点は潜在的な利益を上回るかもしれません。他の新規事業主にとっては、この演習は潜在的な落とし穴を識別し、回避するのに役立ちます。選択したビジネスの種類によって、長所と短所の関連性が高まりますが、ほとんどの問題は企業の所有権に広く適用されます。
コントロール
多くの事業主にとっての利点は、会社の意思決定をコントロールできることです。オーナーとして、あなたはあなた自身のビジョンとゴールに基づいて会社を形作ります。あなたは上司なので、ビジネスの運営方法とそれにどの方向を向くかを決めます。あなたはあなたの仕事のスケジュールを設定します、それは多くの事業主にとってより多くの柔軟性を意味します。あなたはあなたがフルまたはパートタイムのビジネスをしたいかどうかを決定します。あなたはまたあなたがビジネスにどれだけの努力を注ぐかをコントロールします。ほとんどの場合、ビジネスに力を入れるほど、結果は大きくなります。
褒賞
あなたが事業を所有するとき、あなたはあなたが会社に入れた仕事の報酬を享受します。あなたが非常に収益性の高い、成功したビジネスを創造するならば、あなたはビジネス界であなたの収入と評判で利益を得ます。あなたのビジョンが現実になるのを見ることは、誇りと達成感をもたらします。その認識は必ずしもすぐに同じとは限らず、他の誰かのために働いているときにはまったく現れないこともあります。
それはすべてあなた次第です
事業を所有することの1つの潜在的な不利はあなたが事業の成功または失敗に対して責任があるということです。あなたのビジネスはまだ確立されていないので、スタートアップ段階はしばしば最も困難です。事業を始めるオーナーは、会社を成長させるために一生懸命努力して長い時間を費やします。病気やその他の個人的な事情により欠席した日は、収入や勢いを失うことを意味します。仕事と私生活のバランスをとることは、多くの事業主にとって問題になります。仕事は、仕事と家族の間の境界線がぼやけているため、生活の多くを消費する傾向があります。あなたはより多く働いているのであなたはより少ない社会的時間であなた自身を見つけるかもしれません。
所得の変動
確立された事業の従業員として、あなたは定期的に、通常は一定の金額であなたの給料を徴収します。あなたが事業を所有しているとき、収入は時々極端に変動する可能性があります。記録的な月の収入があり、その後ほとんど収入のない月が続く可能性があります。これらの変動を前もって計画することで、低収入の月にあなたの請求書のすべてを支払うことがより簡単になります。あなたはまたあなた自身とすべての従業員のための利益の費用を計算する必要があります。あなたが企業の世界を去るとき、あなたは健康保険、有給休暇、401（k）sと他のすべての利益を残します。
