あなたがプロジェクトに取り組んでいるとき、あなたは実際に終了する前にあなたがプロジェクトでどのくらい達成したかについてあなたの上司に知らせるためにある時点で進行状況エッセイを書くことを要求されるかもしれません。進捗状況のエッセイを書く必要があることがわかっているときは、プロジェクトを完成させている間もタスクを続ける必要があります。エッセイの中には、いくつかの重要なセクションを含めるべきです。
進行中のプロジェクト、進行中のエッセイを送信した日付、エッセイを書いている直属の上司の名前、自分の名前、そして役職のリストを含む進行状況エッセイの見出しを作成します。
必要な重要なセクションを作成して各セクションに記入することで、あなたのエッセイの概要を説明してください。これらのセクションをあなたの目標にとって最も重要なものに適用してください。たとえば、主な作業の1つが一定の時間内に作業を終了している場合は、進捗状況を追跡するためのセクションを作成します。ただし、時間枠が不要な場合は、このようなセクションを省略することができます。
進捗報告の最初のページに目的の声明を書きます。目的ステートメントは、あなたが取り組んでいるプロジェクトの性質と、あなたがそのプロジェクトのための進歩エッセイを書いていることを説明します。
プロジェクトの背景を教えてください。なぜあなたがプロジェクトに取り組んでいるのか、そしてその最も重要な詳細について、上司に思い出させてください。
あなたの言葉の大部分は結果に焦点を当てて過ごしてください。これが、エッセイを書くための重要なセクションと主な理由です。他の情報に惑わされずに上司が実際の結果を簡単に見つけることができない場合は、後でプロジェクトに関するさまざまな考え方に気付くことがあります。
あなたがプロセスのどこにいるのか、あなたがほぼ完成しているのか、それとも中途半端なのかを説明してください。他の人があなたを助けているのであれば、彼らが完了した仕事についての詳細な情報も含めるようにしてください。今後の合併症が予想される場合は、それらがどのようなものになるのか詳細に説明し、あなたが自信のない結果を約束しないでください。
該当する場合は、発生した問題に関するセクションを追加してください。問題が解決されたかどうか、またその解決方法や解決方法など、詳細を詳しく説明してください。
