ベストコストプロバイダー戦略の使い方

ビジネスは、最高のコストプロバイダー戦略を使用し、消費者に低コストでハイエンドの製品を提供することで、消費者に価値を提供できます。戦略的事業計画は、定義された競争戦略に基づいて行動方針を定義します。ターゲット顧客が非常に価格に敏感であり、価格の小さな変化が販売量の大きな変化をもたらすとき、最良のコスト戦略はうまくいきます。市場で最低価格を維持し、それでも利益を上げることは困難である可能性があるため、最良のコスト戦略はリスクの高い戦略である可能性があります。

非常に価格に敏感であり、あなたのカテゴリーの製品の購入に関連して低い交換コストを持っているターゲット消費者とあなたの製品のニッチを識別しなさい。

ターゲット顧客が市場で競争力のある製品と同等の価値を提供されるように、製品オファリングに機能またはサービスを追加します。

同じ機能セットを備えた製品を提供している競合他社と比較したときに、最高のコストを提供し、最低価格になるように製品の価格を設定します。バリューチェーン全体で継続的にコストを削減するための持続的な努力をすることで、この戦略を長期にわたって継続的に実行します。

アウトソーシングや自動化の向上などの手法を使用してコスト活動を再設計することで、全体的なコストを削減し、最高のコストプロバイダーの差別化を維持します。

最高のコストプロバイダー戦略をマーケティングし、コストと価値の高さに基づいて製品を差別化することで、顧客を引き付けます。