あなたがビジネスプランを書いているとき、あなたは何も除外したくありません。潜在的な投資家や融資担当者があなたが「あなたの宿題を終えた」ことを確実にするために、すべての詳細を含めることは重要です。良い事業計画には、エグゼクティブサマリー、ミッションステートメント、会社の説明、製品の説明、サービス、マーケティング、運用、管理、および財務諸表があります。あなたのビジネスプランはあなたがあなたの目標と一致していることを確実にするために毎年見直されそして更新されるべきです。
エグゼクティブサマリー
一般に、これは最後に書かれることです。それは事業計画のすべてを要約したものであり、見込みのある投資家または融資担当者が最初に検討するものです。それを印象的、楽観的、そして現実的にしてください。
ミッションステートメントと会社概要
ミッションステートメントは、1〜3文で会社の目的を要約しています。会社の説明は、会社の歴史と将来を概説する長い文書で、通常は2ページ以内です。
製品とサービスの説明
あなたが販売する製品、またはあなたのサービスについて説明してください。あなたの供給者とあなたが保つ在庫を選ぶためのあなたの基準をリストアップしてください。あなたがサービス業であるならば、あなたが提供するサービスについて説明してください。
マーケティング
あなたのマーケティングプランを詳しく述べてください。あなたはあなたのターゲット市場、あなたの競争、そしてあなたのビジネスがどのように際立っているかを知っていなければなりません。
業務管理
事業の運営方法を詳しく説明してください。責任の樹状図を含め、主要な選手の履歴書や歴史を含める。
財務諸表
あなたの事業計画には、あなたの個人的な財務諸表を含めてください。投資家や融資担当者は、あなたのプロジェクトがあなたの「あなたの口にあるお金」を投入するのに十分な価値があることを見つけ、あなたはビジネスが失敗した場合に失う何かを意味する手段です。
