リードタイムコストの計算方法

リードタイムは、企業が顧客の注文を受けてから製品が実際に配達されるまでの時間です。リードタイムは、付加価値活動と非付加価値活動の2つの活動に分けることができます。前者は、顧客が実際に支払うものです。後者は周辺であり、その価値を増やさずに製品の価格を上昇させる支援活動です。

一言で言えば、付加価値のない活動のコストが高いほど、リードタイムのコストが高くなります。これは、付加価値を費やすことができる時間だからです。

注文を受けてから商品が届くまでの間に、会社が行っているすべてのプロセスを書き留めます。

リストから付加価値の高いプロセスを分離します。あなたが月曜日に注文を受け、金曜日に作品を配達するフリーランスのライターであれば、あなたの付加価値の時間はあなたがそのプロジェクトの調査、執筆および編集に費やした時間です。

付加価値のないプロセスとして他のすべてを削除します。上記のプロジェクトで、アカウントを作成して毎月のマーケティング計画を立てるために2日間待機した場合、この2日間は付加価値のないコストです。プリンタのインクがなくなってプロジェクトを印刷する前に交換しなければならない場合も同様です。これは非付加価値コストです。クライアントはインクではなく言葉の代金を払っています。

付加価値のないプロセスのコストを加算します。待ち時間のために、あなたが一般的に時間あたりに作る率を合計しなさい。フリーランスのライターとして、一般的に1時間に35ドルを稼ぐのであれば、2日間の待ち時間でリードタイムは560ドルになるでしょう。

他のいくつかのプロジェクトでこのプロセスを繰り返して、すべてのプロジェクトの平均リードタイムコストを計算し、平均を求めます。これはあなたのリードタイムのコストです。