あなたのチームがエネルギーを欠いている、または仕事にやる気がないと感じているならば、pep talkは士気を高め、正しい方向にチームメンバーを導くことができます。効果的に行われると、pep talkは従業員が職場で最善を尽くすことを向上させ、奨励することができます。ただし、仕事とは無関係のトピックについて議論したり、チームから遠くなるようなことについて話をしたりすることは望まないでしょう。
あなたのチームを称賛する
あなたがpep talkを準備しているとき、あなたがどうあなたのチームをやる気にさせることができるかに集中してください。スタッフを称賛し、あなたの会社のために一生懸命働いている従業員を表彰します。従業員がどのようにあなたの会社のトップセラーになったか、あるいはオフィスの目標を超えたかについて述べてください。あなたが彼らの同僚の前で従業員を賞賛するとき、それは彼らが価値を感じさせるようにします。あなたのpepトークの間に、彼らがどれほど感謝されているかを示すためにこれらの従業員に賞を配ってください。
視覚補助を使用する
あなたが心からのビデオを見せているか、あなたのプレゼンテーションに面白いことわざを加えているかにかかわらず、視覚的な補助はあなたのpepの話を増強し、人々が彼らの仕事にやる気を感じるのを助けることができます。従業員がどのように職務を超えて顧客またはクライアントを支援したかを示すビデオを見せることをお勧めします。あなたのプレゼンテーションの間、あなたのチームをやる気にさせることができるキャリアと人生についての感動的な引用符を使ってください。職員が仕事でストレスの多い時にそれを読むことができるように配布資料にこれらのことわざを含めてください。
目標を設定します
あなたのチームのためにゴールを作成し、あなたのpepトークの間に彼らとそれを共有してください。短期的なチーム志向の目標であろうと、各チームメンバーの個人的な目標であろうと、あなたのpep talkは彼らが仕事で最大の結果を得るための方法を話し合うべきです。これらの目標を達成することを期待していることをチームに伝えてください。
方向を入力
目標自体がすべての答えになるわけではありません。チームがすべての目標を達成するために前進できるようにするために必要なリソースまたはガイダンスを提供してください。あなたのスタッフに成功へのロードマップを与えることは彼らが目標を達成するだろうという彼らの楽観主義を増やします。パーティーやボーナスなど、あなたのチームがこれらの目標を達成するために利用できる報酬に関する詳細を提供してください。
