購入予算報告書は、事業主が所望の目標を達成するためにどれだけのお金と商品が必要であるかを決定することを可能にします。この特定の予算は、在庫または在庫のある製品を所有している企業に使用されます。在庫の値は、完全な購入予算で大きな役割を果たすためです。
購入予算の計算
購買予算は、事業者が在庫に対して購入する予定の品目と、一定期間内にどれだけの在庫を拡大または保持する予定であるかを表します。予算は、単純な計算式を使用して作成されます。希望する最終在庫と、売上原価から開始在庫の値を差し引いたものです。この方程式はあなたに総購入予算を与えます。たとえば、終了在庫に10,000ドルが必要で、売上原価が約3,000ドルの場合は、これら2つの値を合計して、合計13,000ドルから開始在庫の値を引きます。たとえば、最初の在庫の金額が2,000ドルの場合、合計予算が11,000ドルの場合の金額です。
売上原価
売上原価は、生産額の観点から同社が提供するすべての製品またはサービスの合計金額です。合計は、製品コストとそれを販売する準備を整えるための手段の合計です。たとえば、計画、製造、テストの観点からコストをどのように分割するかについても説明しています。
購入予算目的
購入予算は、会社の在庫額と販売された商品の量を追跡するために作成されます。それはあなたが毎月あなたの希望する最終在庫値を追跡するのを助けるのにも使用されます。購入予算は、多くの場合、ビジネスの単なる部分的な予算であり、多くの場合、ビジネスマスター予算にあります。
計画中
購入予算の特殊性により、事業主は在庫を計画するために情報を使用することができます。この特定の予算は在庫の価値と成長に焦点を当てているため、購入予算は多くの場合、ビジネスのための大規模な在庫と購入予算の単一のコンポーネントです。また、将来の商品購入の計画にも役立ちます。
