DMAICはシックスシグマで一般的な技術であり、品質の向上とあらゆるプロセスにおける欠陥の減少に焦点を当てたプロセス改善方法論です。 DMAICは、プロセス改善プロジェクトを効果的に管理するための5段階の体系的アプローチです。頭字語ＤＭＡＩＣは、このシックスシグマ技術のステップを定義し、測定し、分析し、改善しそして制御することを表す。
フェーズの説明
「定義」フェーズでは、期待値を基準にして既存のパフォーマンスを決定することによって問題を理解しようとします。 「測定」ステップでは、詳細なプロセスマップを作成し、特定のデータを収集して、プロセスを実行するための方法を決定します。 「分析」フェーズの目的は、プロセスパフォーマンスの問題の本当の原因を突き止めることです。 「改善」ステップでは、見つかった原因に対処するソリューションをテストして実装します。 「コントロール」フェーズを通して、「改善」フェーズで得られた利益が継続することを確認します。
シックスシグマの利点
シックスシグマは、他のほとんどのプロセス改善方法論とそれほど違いはありません。 「シックスシグマを使用したプロセスの改善：DMAICガイド」によると、シックスシグマにはさまざまなツールセットが関連付けられていますが、シックスシグマプロセスには実績のあるフレームワークがあります。シックスシグマの最も一般的な用途の1つはプロセス改善です。シックスシグマには、非常に効果的なプロセス改善技術、DMAIC方法論も付属しています。
明確な構造
ＤＭＡＩＣ技術はいくつかの特定の利点を提供する。まず、DMAICは非常に構造化されたアプローチです。つまり、改善を試みるか実行する前に、プロセスを慎重に分析します。ビジネスが改善を実行しない最も一般的な理由の1つはビジネスが改善の実行の前に分析を実行しないことです。これは、改善を適切に提供することに失敗し、多くの場合、既存のシステムを悪化させる可能性があります。
その他のDMAICの利点
体系的なアプローチとして、DMAICはビジネスにソリューションのロードマップを提供します。これはビジネスが最終結果を生み出している間最初から最後まで問題を解決するのを助けます。さらに、DMAICは分析的アプローチをサポートしているため、企業は収集したデータを使用できます。これにより、ビジネスは正確なベースラインを確保できます。さらに、DMAICにより、企業は改善点を定量化し、複雑な問題に対する答えを見つけることができます。
