事業主が必要なアイテムに収入を費やし、彼らが入ってきたときに請求書を支払う場合、彼は事業が実際にどれだけ稼いでいるかについての見当がつかないかもしれません。キャッシュフローは予算で定義されていないため、事業主は会社に利益があるのか債務があるのかを認識できない可能性があります。単純な財務予算を作成することは、事業のキャッシュフローをよりよく理解するため、事業主にとって多くの利点があります。
金融意識
財政予算を作成すると、事業の支出と収益についての財政的な認識が得られます。予算は、売上と追加収入から、毎月どのくらいの収益を上げているかを正確に概説するものです。また、事務用品や固定光熱費などの事業費に多くの事業が費やしていることもわかります。運用予算には、現時点で会社に与えられている資産と負債も表示する必要があります。これは、ビジネスがプラスの財政状態にあるのかマイナスの状態にあるのかを明らかにします。また、予算には、事業が毎月の利益を得ているのか、それとも継続的に債務を生み出しているのかが示されるため、財務状況の方向性も簡単に明らかになります。
ビジネスチャンス
事業のための財政予算を持つことの1つの利点は、市場を助け、事業を拡大することができる機会を認識することです。予算は、ビジネスが毎月脇に置くことができる利益の量を明らかにします。これは、事業主がその利益を使って事業を拡大し、会議に参加して大企業とのマーケティングキャンペーンに参加することによって新しい方法で市場に投入できることを意味します。利用可能な資金を知ることは、事業主が前もって計画を立て、新しく創造的な方法で事業を宣伝するのに役立ちます。
コミュニケーションツール
毎月の予算を持つことは、年次報告書を作成する手順を非常に改善することができます。アニュアルレポートは、年間にわたる事業の財務情報の集まりです。この情報は、事業主だけでなく、会社に興味があるかもしれない投資家にとっても有用です。財務予算は、ビジネスが内部でどのように運営されているか、そしてお金がどのように費やされているかを示すため、基本的にコミュニケーションツールです。
財務計画
予算によって、事業の資産と負債の金額が明らかになるため、事業主は、事業のローンと未払税金の金額を知ることができます。この知識は、事業主が財務計画を作成するのに役立ち、負債が制御不能になる前に負債に対処することができます。これは財政目標を設定し、毎月の支払いシステムを作成することによって行われるので、負債は一定期間にわたって支払われます。
