研究者たちは、戦略的思考がリーダーの最も価値のある資産の1つであることを示しています。 Decision Strategies InternationalのシニアマネージングパートナーであるSamantha Howlandによると、より良いリーダーになるためにそのようなスキルを習得したいのであれば、予想し、挑戦し、解釈し、決定し、調整し、そして学ぶ能力を磨くべきです。ビジネス心理学者のカール・ロビンソン博士は、あなたの好奇心、柔軟性、楽観主義、開放性、そして自己拡大を育み、そして将来に焦点を当てるべきだと提案します。
あなたの視野を広げます
あなたはあなたの好奇心を深め、あなたの職業の業界についてできるだけ多くの情報を集めるべきです。この情報は、市場のさまざまなトレンドを予測し、脅威と機会の両方に対応するのに役立ちます。専門分野のウェブサイトや雑誌でビジネスやあなたの特定分野に関する最新情報を読む。広い視野であなたの目的を達成するための効果的な方法の明確なビジョンと識別が来るかもしれません。
柔軟です
ボトルネックに遭遇したときに、必ずしも迅速な修正を求めるわけではありません。そのうちのいくつかは、長期的にマイナスの影響を与える可能性があります。代わりに、時間をかけて新しいアプローチや解決策について考えてください。箱から出して考えると、あなたがしたい場所の視点を失うことはありません。計画を立てるときは、行動から生じる可能性があるさまざまなシナリオを考慮してください。また、あなたの課題を機会と考え、それらを活用する方法を見つけます。
先を考え、それに従って計画する
優れた戦略的思想家になることは、優れたチェスプレイヤーになることと似ています。対戦相手の動きが数ステップ先に進むことが予想できれば、ゲームに勝ちます。あなたの戦略的計画はあなたがトップに行くためにあなたが最も必要であると信じるステップを含むべきです。行動計画にマイルストーンとしてそれらのステップを含め、それらに到達するための期限を設定し、できる限り一貫してこれらの期限を守ってください。
継続的に学ぶ
新しいアイデア、視点、視点、そしてフィードバックを歓迎します。他人の経験やあなた自身の成功や失敗から学びましょう。あなたの計画を新しい学習経験で再検討し、あなたの最終目的地を見失うことなく必要なときはいつでも変更を加えなさい。知識や経験を継続的に広げていくと、抽象的なアイデア間の建設的なパターンやつながりを実現し、それらをつなぎ合わせて新しい包括的な絵を描くことによって、他の人々よりも競争上の優位性を得ることができます。
