製品ロードマップを作成する方法

製品ロードマップの作成方法自分がどこに向かっているのかわからない場合は、そこに到達するための最善の方法を判断することは不可能です。製品ロードマップは、製品の計画と開発に不可欠なツールです。製品ロードマップには、製品の発売予定時期の概要と、主要機能と二次機能の概要が含まれています。

どのタイプの製品ロードマップが必要かを決定します。製品ロードマップは社内用または社外用です。内部ロードマップは外部ロードマップよりもはるかに詳細であり、多くの場合独自の言語と情報が含まれています。

ロードマップの作成を検討する研究システム。あなたがあなたの製品をリリースするとき、市場動向と変化、競争行動と技術予測の分析によって決定されます。

市場の要件を決定し、それらの要件に対処するための機能に優先順位を付けます。マーケティング要件文書（MRD）は、この情報を1か所にまとめて提供します。

エンジニアリング、マーケティング、販売など、他の部門でも機能する製品を市場に投入するための時間枠を作成します。あなたの時間枠はまた市況を利用するべきです。

製品ロードマップ文書を作成します。これは通常、関連する説明と同様に、時間枠のグラフィック表現を特徴とします。

承認のためにロードマップをチームマネージャに送信します。さまざまな部署の能力に合わせて計画を調整する必要があるかもしれません。

ロードマップを完成させ、それをすべての関係者に配布します。ロードマップが完成したら、大きな変更を加えないでください。製品ロードマップは、一貫性を維持するための、会社にとって不可欠な青写真です。

ヒント

ほとんどの製品管理ソフトウェアには、製品ロードマップを作成するのに役立つ機能が含まれています。あなたが必要とする情報の多くがプログラムに定期的に入力されるので、ソフトウェアはこれらのドキュメントを作成することをはるかに簡単にします。製品ロードマップを作成するときは、チームを常に最新の状態に保ってください。必要に応じてインプットを提供し、あたかも彼らがシステムの一部であるかのように感じることができるように、すべてのマネージャはプロセスについて定期的に説明されるべきです。最初に内部製品ロードマップを作成すると、後で外部製品ロードマップを作成する方が簡単になります。社内製品ロードマップで製品を参照するには、会社固有の言語を使用してください。ロードマップが悪意のある人々の手に渡ったとしても、コードを書くことはあなたの計画が漏れるのを防ぐのに役立ちます。