今月の社員プログラムは、あなたの会社のトップスタッフを表彰し、彼らがうまくいった仕事に対して報いるように設計されています。適切に実行されると、この種のインセンティブシステムはあなたの従業員を高く評価させ、経営陣と会社に対する忠誠心を築くことができます。
分布
今月のプログラムの従業員が、ある時点で全員に提供されるものではなく、価値のある賞であることをスタッフが認識できるように、選択の理由に焦点を当てます。クライアントからの特別なレビュー、売り上げの大幅な増加、または危機的状況での落ち着いた行動など、賞に具体的な例を挙げてください。毎月さまざまな理由を選択して、従業員にさまざまな行動によって報酬が与えられる可能性があることを知らせます。これはあなたのスタッフが彼らの仕事のあらゆる面で努力をするように促すことができます。
価値のある賞
プラークの名前はいいですが、今月のあなたの従業員に価値のある賞品を贈りましょう。あなたは1ヶ月間建物の近くに特別な駐車場を提供するか、現金賞を与えるか、または地元の店に商品券を提供するかもしれません。あなたの組織構造が許すならば、その月の従業員に昇進を提供しなさい。また、勝者が仕事上の生活に柔軟性を持つことができるようにする報酬を与えることもできます。有給休暇、在宅勤務、または翌月のフレックスタイム。
個人の認識
個人認証は、今月のプログラムの従業員にとって重要な部分です。毎月勝者に感謝することをポイントにして、あなたの上司と上級管理職に個人の業績について知らせてください。受賞者が彼らの努力が会社のすべてのレベルで認識されていることを知っているように追加のお祝いを伝えるように従業員の上司以外の誰かを励ます。同僚のメンバーが今月の従業員が企業の高給者に報告されていることを知った場合、彼らは賞を獲得することに関心があるかもしれません。
メンバーシップ
多くの企業は、非常に大きな価値を持つことができるさまざまな非現金の賞品にアクセスできます。会社のヘルスクラブのメンバーシップへのアクセス、切望されているボックスシート、シーズンのチケット、または会社のクレジットカードで発生する航空会社のマイルへのアクセスなど、特別な特典で今月の従業員に報酬を与えます。可能な場合はいつでも、従業員に自分のライフスタイルに最も適したものを選択できるように、特典の選択肢を与えます。
