あなたがあなたの中小企業を始めるとき、あなたはその成功を確実にするために一定のリソースを必要とします。あなたは今あなたのビジネスを始めるのに必要なこれらのリソースを持っていますか?慎重に計画を立てることで、目標を達成するために必要なすべてのツールを使ってビジネスを始めることが確実になります。
アイディア
あなたのビジネスアイデアは会社全体を推進します。競合他社からあなたを引き離し、顧客を引き付け、そして存在するのはあなたの理由です。あなたはあなた自身の考えを持っているかもしれません、既存の事業を買うか、またはフランチャイズに買うことに決めるか。
事業計画
あなたのガイドとして役立つビジネスプランを作成してください。あなたが一年中あなたの進歩をチェックすることができるように、よく書かれた計画もベンチマークをあなたに提供します。必要に応じて調整できるように、毎月または四半期ごとに計画を参照することをお勧めします。
構造
あなたはあなたのビジネスのための法的構造を決めたいと思うでしょう。あなたは、単独の所有者になるのでしょうか、パートナーシップを持つのでしょうか、それともC-またはS-企業として法人化することを選ぶのでしょうか?あなたの弁護士や会計士などの専門的なリソースであなたの選択肢を調査してください。資金調達の決定は、選択した構造の種類によって影響を受けます。 (参考文献1参照)
事業構造が確定したら、適切な地方および州の免許、連邦納税者識別番号、その他の法的要件を申請することができます。これらの書類で、あなたはビジネス当座預金口座を開設することができます。
資本
資本は銀行の中のお金か、あなたがアクセスできるお金です。あなたのビジネスが利益を上げるまであなたは経費を支払うために十分な資本が必要になるでしょう。これらの資金はあなた自身の貯蓄、友人や親戚、ローンあるいは個人投資家の資金調達から来るかもしれません。 (参考文献2参照)大多数の起業家にとって、このお金は自分自身や友人や親戚から来ています。
ワークスペース
あなたの中小企業のための重要な資源はスペースです。あなたが選ぶビジネスの種類に応じて、あなたはあなたの家の外で仕事をしたり、既存のビジネスとスペースを共有したり、オフィスや店先をリースするかもしれません。あなたが法的規制の範囲内にとどまるように、ゾーニングの必要条件について学び、許可証に署名してください。
お客様
成功するには、すべてのビジネスに顧客が必要です。あなたのビジネス、顧客、そして彼らの購買の活力があなたの財務予測を満たす能力を決定するでしょう。ビジネスを始めたばかりの場合は、誰があなたの製品を購入するのか、どこでそれらを見つけることができるのか、そしてどのようにそれらに到達するのかを知ってください。この市場調査により、マーケティングおよび広告の戦術でターゲットとする市場を分析できます。
あなたのドアを開けてください
事業主としてのあなたの自信は準備されていることからきています。あなた自身のビジネスを始めるためのリソースを持つことはあなたに独立と前例のない経済的報酬の機会を与えます。