営業利益率 損益計算書明細を使用して計算された収益性指標です。 貢献利益 損益分岐分析のコンポーネントです。どちらも売上に基づいて収入の流れを計算するのが一般的ですが、営業利益率は 財務会計一方、拠出マージンは 管理会計 傘。
財務会計と管理会計は、いくつかの点で異なります。
- 財務会計は、株主、投資家、債権者に関連する財務諸表分析に焦点を当てています。
- 財務会計は、一般に認められている会計原則、すなわちGAAPによって推進されています。
- 管理会計は、業務効率を改善するために内部報告に重点を置いています。
- 管理会計はまた呼ばれます 原価計算 製造原価の追跡、営業レバレッジの計算、損益分岐点分析に重点を置いています。
- 管理会計では、資本予算、活動ベースの会計、および運用予算も重視されます。財務会計は資本構造、資本コストの問題にもっと有用です そして投資収益率。
- 違いのために、費用会計士はしばしば企業部門で働いていますが、財務会計士は公会計、通常は監査、税務計画および企業財務コンサルティングで働いています。
営業利益率
営業利益率 営業利益を売上高で除して算出されます。それはまた利子と税金の前に利益と呼ばれる、または EBIT. 営業利益 売上総利益から営業費用を差し引いて計算されます。これらの項目はすべて、損益計算書、つまり特定の期間、通常は会計四半期または会計年度にわたる会社の財務実績を要約した財務諸表で報告されます。
EBITに減価償却費を追加することで、投資家は EBITDAこれは、さまざまな種類の財務分析および評価分析のために投資家に好まれているキャッシュフローの代用です。あなたはたぶん、株価に対する収益の市場価値の比率として会社の価値を測定する、株価収益率について聞いたことがあります。 EBITDAの倍数は基本的に同じものです。 EBITDAの倍数は、高い債務水準と固定資産を採用している製造会社などの非金融会社の評価に特に役立ちます。これは、EBITDAが資本構成（負債と資本の混合）および減価償却方法の影響を排除し、投資家が経営成績のみに集中できるようにするためです。
貢献利益
貢献利益 製品の単位貢献利益をその製品の利益率で割って計算されます。 単位当たりの販売価格. ユニット貢献利益 積を引いて計算されます。 単位当たりの変動費 単位当たりの販売価格から。変動費は生産とともに増減しますが、家賃などの固定費は生産量に関係なく一定です。変動費には、売上原価、輸送費およびマーケティング費が含まれます。単位当たりの変動費は、単価を単位当たりの単位で表すことができるように、単価を販売された単位の数で割るだけです。売上高と変動費は損益計算書から得ることができますが、ユニットごとに再計算する必要があります。
貢献利益は計算に使用されます 営業レバレッジ。有形固定資産のリース費用などの固定費は含まれません。貢献利益率が高い企業は資本集約的である傾向があります。貢献利益率が高い企業は、高い営業レバレッジを示す傾向があります。レバレッジは、プラスでもマイナスでも、結果を拡大する倍数として機能します。簡単に言うと、営業レバレッジの高い企業は、営業レバレッジの低い企業と同じ売上高の増加に対して、営業利益の大幅な増加を記録します。企業の営業レバレッジが高い場合、営業利益を最大化することが重要です。
