経営計画の種類

計画はあらゆるビジネスにとって成功し成長するための前提条件です。計画は最終的に組織に方向感覚を与えます。適切な計画に基づいて、所有者は、彼らが参入しなければならない事業の種類、彼らが使用するであろう技術および生産のレベルを決定する。会社で一般的に使用される企業計画にはいくつかの種類があります。

開始計画

これらは「スタートアッププラン」とも呼ばれ、起業家が事業に参入しようとしているときはいつでも起業家によって描かれます。彼は自分がやろうとしていること、自分の目標、そして会社への願望についての概要を説明しています。この計画は彼が意図したビジネスの実行可能性を評価するのを助けます。彼が事業を進めることを決心したら、彼は彼が製造する製品、彼の財政および彼の従業員のチームが何であるかについて詳しく述べます。彼は来年の彼の予定されている売上高と利益予測を詳述します。

戦略計画

事業が開始されると、経営陣は戦略的計画を立てます。これらの計画は、会社がリソースを最も最適に配分するのに役立ちます。計画では、配分方法の選択方法の長所と短所を評価します。達成可能な目標と目標を設定します。その後、そのパフォーマンスはこれらの目標に基づいて評価されます。

成長計画

これらの計画は、組織が新しい貿易地域に多様化するという考えを持っているときはいつでも作られます。これらの計画は、新しいベンチャーの開始前に、組織がその戦略、財務、リソース、および目標を評価するのに役立ちます。

財務計画

名前が示すように、これらの計画は、組織がその資金を最大限に活用しなければならない方法を分析するために作成されます。これらの計画は、組織が資金を調達するために市場からローンを調達する必要があるのか、追加の資本を発行する必要があるのかを決定するのに役立ちます。また、同社は最大の収益性を得るために、今日すべての投資を行わなければならないことを評価することができます。