企業間の合併は理想的には当事者が彼らのビジネスを迅速かつ効率的に成長させることを可能にする。合併承認プロセスを構成するいくつかのステップがあります。手順に従っている企業は、成功した合併を持つ可能性が高くなります。
延長オファー
合併の承認方法における最初のステップの1つに、オファーがあります。一方の会社がもう一方の会社に取引でアプローチします。合併の価格と物流に関連して暫定的な条件について説明します。合併が両当事者にとって実行可能であるかどうかを学ぶために、フィージビリティスタディも実施され議論されます。双方がこれらの暫定条件に同意する場合、彼らはオファーとディスカッションポイントをそれぞれの取締役会に持ち帰ります。
連邦機関への報告
双方が取引の初期条件に賛成で前進することを望む場合、彼らは連邦規制プロセスを開始するかもしれません。
取引を提案している会社が個別に6,500万ドル以上の価値がある場合、提案された合併は連邦取引委員会と司法省に報告されなければなりません。これらの機関は、申請を受けてから30日以内に合併前の予備調査を実施します。これにより、合併は保留になります。機関がレビューを完了した後、彼らは有利にまたは取引に対して、またはそれに対して反対を見つけることができます。
連邦取引委員会によると、いずれかの機関が会社に追加情報を要求した場合、それらは準拠しなければなりません。当然のことながら、当事者が情報を遵守して提供しない場合、または代理店が合併を承認しない場合は、それを通過することはできません。
コミュニケーション
合併プロセスの一環として、企業は従業員の承認を得る必要はありませんが、合併が進行中であることを伝えなければなりません。
会計事務所KPMGによって1999年に発表された報告書によると、コミュニケーションを優先する会社は他のものより成功した取引をする可能性が高いです。さらに、「株主価値の開拓：成功への鍵」というレポートで、同社は、従業員とのコミュニケーションが不十分であった企業が、取引の成功にとって最大のリスクをもたらすと考えていることを明らかにしました。実際、KPMGによると、そのリスクは、株主、サプライヤ、または顧客へのコミュニケーションが不十分であることよりも大きな影響を与えました。
取締役会
合併は会社の取締役会によって承認されなければならないでしょう。合併が完了したら、それらのボードを結合する必要があります。ボードを組み合わせることは困難な場合があります。 1つの問題は、会員数が多すぎたり少なすぎたりせずに、できるだけ多くの地理的領域を表すボードを維持しようとしていることです。操作を統一するための正式な計画も承認されなければなりません。
