職務内容説明書が採用、面接、採用プロセスを導くのと同じように、選択基準は人事部が役職別の期待を理解するのに役立ちます。選択基準は人ではなく結果に焦点を当てているため、応募者がポジションとあなたのビジネスの両方に適しているかどうかを判断するための公正で客観的な方法も提供します。
資格と選択基準
あなたのビジネスが一貫して間違った応募者を選択しているように思われるのであれば、それはあなたが雇用の決定を主に職務特有の資格に基づいているからであるかもしれません。資格、正式な教育、職務に関する経験は重要ですが、「完璧な」候補者を選ぶのに十分ではないかもしれません。選択基準が含まれていますが、仕事に関連する資格よりもさらに行きます。彼らはあなたに仕事以外のスキル、一般的な知識、個人的な属性や成功したパフォーマンスと長期雇用に不可欠な特性を考慮することを強います。
一般的なスキルと知識
一般的なスキルや知識の基準はポジションに直接関連するわけではありませんが、カンザス大学コミュニティツールボックスは生産性と優れた業績にとって不可欠であると言います。たとえば、テスト可能な一般的なスキルと知識の基準により、最も資格のある顧客サービスの候補者を引き付け、採用し、保持することが容易になる場合があります。この基準は、効果的な口頭および書面によるコミュニケーションスキル、外国語を話す能力、優れた組織スキル、および適切なソフトウェアプログラムへの精通度などの科目を対象とします。
特徴と特徴
客観的な個人特性の選択基準は、候補者が会社に適しているかどうかを判断することができます。たとえば、企業は、選択基準を使用して、候補者が急速に変化し、絶えず変化するビジネス環境に適しているのか、それともほとんどの人がキュービクルで働いているのかを判断します。特性選択基準の例には、イニシアチブ、ユーモアのセンス、そしてさまざまな人々や個性を持つチーム指向の環境で働く能力などがあります。
特別な考慮事項
選択基準を使用して現在の従業員を評価することもできます。仕事特有の優れたパフォーマンスに加えて、仕事関連の行動に関する選択基準に基づいて在宅勤務の承認を行うことができます。これには、やる気、信頼性、グッドタイム管理、優先順位付けのスキル、そして直接の監督なしに効率的に働く能力が含まれます。
