チームビルディングについて
チームビルディングは、生産性の向上を目的として、同じ部門、作業グループ、またはチーム内の労働者の関係と作業習慣を強化することに重点を置いたビジネス慣行です。ハイロープコースに参加することから、グループとしての紙や手紙を書くことに取り組むことまで、チームビルディングとしての資格を与えることができる幅広い活動があります。チームビルディングのすべてのエクササイズに共通しているのは、各チームメンバーが全体の不可欠な部分となるように同僚同士が互いに関わり合うようにすることです。チームビルディングは、チームのメンバーの長所と短所をチームに認識させるだけでなく、チームが目標を達成しようとする方法を批判的にすることになっています。
チーム効率の向上
会社がチームビルディングの演習を追求する主な理由は、それらがより高い労働者の生産性を生み出すと考えられているからです。自分の作業グループ内の人々をよく知っていて、それらが好きな作業員は、チーム内で効率的に作業する可能性が高くなります。チームビルディングの演習に関わる作業は、グループが通常行う作業に直接関連している可能性があります。これは、チームがスキルを磨き、目標を達成するための新しいより良い方法を模索するのに役立ちます。会社の観点からすると、実際に仕事をしている間に生産性が向上するのであれば、「非生産的な」チームビルディングの練習に数時間を費やすことは価値があります。
士気、信頼、およびその他の利点
チームビルディングの演習は、同僚間の信頼関係を築く傾向があります。これは従業員の士気を高めるのに役立ちます。演習中に学んだ実践的な教訓とは別に、この事実だけでチームビルディングが効率を高める主な理由かもしれません。お互いを好む幸せな労働者は通常、より生産的で、より懸命に働くことを望んでいます。チームビルディングはまた、より良い責任の委任を確立することと同様に、労働者間のより多くのコミュニケーションを促進するのを助けることができます。各作業者が自分の役割だけでなく、他のすべての人の役割およびそれらがどのように組み合わさっているかを明確に理解すると、彼らはより簡単に仕事をすることができます。チームビルディングは、どの作業員がどの作業に対して権限を持っているかを確認するのにも役立ちます。重複する権限を持つ複数の人々を持つことは、問題を引き起こし、異なる上司から圧力を受けていると感じる労働者の士気を低下させる可能性があります。
