在庫とは、企業が保有しているが現在販売していないすべての製品を指します。在庫は多くの製品指向ビジネスにとって重要な概念です。製造業者はしばしば効率を上げるために手持ち在庫をできるだけ少なくしようとします。流通業者は、自分の棚に一定量の在庫を持つ必要がありますが、それでも、保管できる在庫の量を制御しようとします。手持ちのスペア製品が多すぎると、どの企業にとっても不利になる可能性があります。
ストレージ
過剰な在庫がある場合（流通業者の場合は、棚に保管できる量を超える場合）、在庫をどこかに保管する必要があります。これは通常賃貸または所有されている倉庫スペースであり、これは彼らが余分な在庫を持っていなければ彼らが費やす必要がないだろう会社の費用がかかります。保管スペースは、いつでも手持ちの在庫を制限することで、企業が削減しようとする継続的な追加コストです。
交通手段
余剰在庫も保管場所との間で出荷する必要があります。輸送費は当初は大きなもののようには思えないかもしれませんが、過剰在庫を保持する企業は在庫を補充または交換するたびにこれらの費用を支払う必要があります。大型または重い製品の貨物輸送も相当なものとなり、余分な品目を保持するためのコストがさらに増加します。
マーケットシフト
過剰在庫がある企業は、当然それを将来売却することを期待しています。しかし、この在庫を購入または作成する際には、今後数カ月以内に顧客がそれを望んでいることを顧客は賭けています。市場が突然新製品や代替品に賛成してシフトした場合、事業はそれがすでに投資されている突然価値の低い製品に固執するでしょう。
品質管理
品質管理とは、欠陥のない顧客基準に従って製品を確実に作成するプロセスです。製造業者は、オンデマンドで製品を製造しているときには、品質をしっかり管理しています。しかし、製造業者が過剰な製品を製造するとき、それらは欠陥を手遅れにし、そして無駄にされた製品、資本コストを回収することができない多くのものを持っているかもしれません。
