紹介プログラムは、会社の求人情報の知り合いを推薦した従業員に報酬を与えます。プログラムは雇用者によって異なり、それぞれの詳細は彼らの成功に影響を与えます。ただし、通常、候補者が会社に一定期間勤務した後に紹介従業員に支払われる現金賞与が含まれます。そのようなプログラムはお互いに有利な命題のように見えるかもしれませんが、それらには欠点があります。紹介プログラムの長所と短所を理解することは、あなたがあなたの会社のために成功したプログラムを開発するのを助けるでしょう。
募集作業の削減
オープンポジションでの従業員紹介が多いほど、最初の採用段階で行う必要がある作業は少なくなります。あなたが受け取る紹介の質と頻度に応じて、あなたは内部紹介からあなたのポジションの多くを埋めるかもしれません。従業員紹介プログラムは、就職フェアへの参加や求人の掲載など、他の求人活動を補完することもできます。紹介システムを使用すると、他の方法で申請したことのない候補者の履歴書を見ることができます。
品質
従業員は、2つの理由で、資格のある候補者を紹介する傾向があります。まず、彼らの報酬は紹介された候補者が採用され、一定期間あなたの中に残っていることを条件としていることを知っています。第二に、紹介された候補者は紹介する従業員を熟考しており、ほとんどの従業員は優秀な候補者を紹介するための評判を高めたいと思うでしょう。さらに、従業員は一般的に悪魔や知人を参照するため、候補者は既存の従業員とうまく一致する可能性が高くなります。
コスト
紹介プログラムの費用は、その紹介に対して従業員にどのように報酬を与えるか、および他の方法に頼らずに節約できる金額によって異なります。効果的なプログラムのためには、現在の従業員にとって魅力的な報酬が必要です。金銭的ボーナスは、採用され、会社に一定期間滞在した紹介者に対する典型的な報酬です。従業員があなたに代わって脚注を処理しますが、会社は潜在的に大きな金額を支払うことになります。しかし、代替品を探している間は仕事が満たされていないため、従来の採用方法もコストがかかります。あなたの新入社員のかなりの部分を占める紹介が急上昇した場合、あなたはあなたの採用努力で正味節約を経験するかもしれません。紹介プログラムを実施し、他の採用コストの減少を経験していない場合は、支出を増やすことができます。
候補者の多様性
特に現在のスタッフに多様性が欠けている場合は、従業員の紹介に頼る場合、候補者プールの多様性はしばしば制限されます。あなたの従業員は似たような経歴を持つ候補者を紹介する可能性が高いので、あなたは多様な候補者プールを逃すかもしれません。さらに、あなたがたくさんの紹介を雇うならば、あなたはあなたの職場でクリークの創造に貢献するかもしれません。この可能性を減らすために、雇用主によっては、従業員が四半期ごとまたは年ごとに稼ぐことができる紹介ボーナスの数を制限します。
