理論的には、利益を最大化することはあらゆる営利会社の目的です。しかし、多くの企業は利益最大化よりも他の目標を優先しています。さらに、社会的および環境的な義務を果たす事業を営むことのいくつかの局面は、利益最大化の唯一の焦点から離れます。
長期目標
場合によっては、企業は単に利益を生み出すためのより控えめなアプローチを含む長期的な見方をします。従業員を絶えず生産と販売のために動かすのではなく、従業員にやる気を起こさせ、安定した持続的な文化を築くことができます。同様に、短期間で顧客から最高額を得ることを試みるのとは対照的に、手頃な価格で良質の製品とサービスを提供することに焦点を当てている企業もあります。顧客が良い価値を経験するとき、彼らは戻る可能性が高いです。
慈善事業
会社のリーダーの利他的な動機も、利益最大化の重要性を軽減します。多くの会社は日常的に商品やサービスと一緒に、彼らの利益や収入の一部をさまざまな慈善団体に寄付しています。彼らは彼らが活動している地域社会との強い絆を築くためにしばしばそうしています。このような慈善活動は短期的には利益を抑えることができますが、実際にはより多くの顧客を引き付け、時間の経過とともにより多くの顧客を獲得する可能性があります。
企業の社会的責任
企業の社会的責任とは、社会的、倫理的、環境的責任を果たしながら利益を得ようとするバランスの取れたビジネスアプローチを指します。 CSRは、投資家とともに、コミュニティ、顧客、従業員、およびビジネスパートナーとの関係に重点を置いています。慈善寄付に加えて、それは良き地域市民であること、地域の行事に参加すること、従業員に有給休暇を支払うこと、天然資源を保護するための環境プログラムへの参加などを含みます。これらの活動はすべて費用がかかり、利益最大化の目的と矛盾します。
収益の最大化
収益の最大化と収益の最大化は、通常競合する目標です。一部の企業は、長期的な収益性を向上させるために短期的に前者を選択しています。収益の最大化は、できるだけ多くの顧客を引き付け、できるだけ多くの売上を生み出すことを重視することを意味します。この目的はより多くの販売取引と収益に寄与するが、適度な利益に貢献する低価格戦略と割引を含むかもしれません。顧客基盤を築くことに加えて、迅速な現金化と過剰在庫の排除の必要性が、収益最大化目標の動機となります。
