アメリカ人の8人に1人は労働組合に属しています。労働組合の主な役割は、職場での従業員の権利を守り、給与、給付、研修、その他の雇用条件について交渉することです。労働組合は従業員を保護するために存在しますが、雇用者にもいくつかの利点をもたらします。労働組合を持つ組織は、売上高を削減し、予算編成プロセスを簡素化し、その他いくつかの利点を享受することができます。
職場への従業員のコミットメント
労働専門家のRichard FreemanとJames Medoffによる調査によると、労働組合の組織は従業員の離職率が低いと結論付けています。これは、部分的には、団体交渉プロセスを通して交渉されたより良い給与と利益のためであるかもしれません。労働組合はまた、従業員が職場での声を持っているように感じることを可能にし、それが離職につながる可能性があるフラストレーションの感情を減らすことができます。
より簡単な給付管理
労働組合は多くの場合、組織が利益を得るためにベンダーを選択するのを助けますし、いくつかのより大きな州および全国連合は組織または個々の従業員が購入することができる利益計画さえ提供します。給付金は組合契約で一年間に数回綴られているので、給付金管理者は毎年別の業者や計画の調査に多大な時間と労力を費やす必要はありません。
簡易報酬プロセス
労働組合は、従業員の報酬に公正さと一貫性をもたらします。雇用者は、ある従業員が別の従業員の給与を学んでいることを恐れて生活する必要はありません。給与スケジュールは、通常、労働組合契約に明記されています。労働組合の店では、雇用主は何十、何百、あるいは何千という従業員の個々の給与要求に対抗する必要はありません。組合は組合員 - 従業員のグループ全体の給与について交渉する。
予算編成プロセスの支援
労働組合との雇用者契約は数年間続くことが多いので（3年から5年の間が一般的です）、雇用者は彼らが給料と給付に将来費やすことになるものを知っています。これにより、組織は詳細かつ正確な予算予測を作成できます。非労働組合組織では、人件費が今後どの程度までになるのかを知っている組織はほとんどありません。
従業員のしつけ
従業員を懲戒することは、どの組織にとっても最大の管理上の課題の1つです。組合契約はしばしば規律のプロセスを体系化し、組合と雇用者の双方にとって公正と見なされる一連の規則とステップを作り出す。内国歳入庁とその職員組合である国家財務省従業員組合に関するケーススタディでは、雇用主と組合が懲戒処分に取り組むとき、最終プロセスは従業員にとってより一貫性のある公平なものと見なされる可能性があることがわかった。
