新しい事業主は、毎時または毎日のサービス料金を設定するための支援が必要な場合があります。ビジネスの追加コストを考慮しながら、希望する1時間ごとの収益目標を達成するために必要な顧客数を計算できます。一般的な自動車技術に対するあなたの仮説的な関心に基づいて、あなたはオイル交換、調整、ブレーキ作業を行う修理工場を開くかもしれません。あなたはほとんどの種類の企業にサービスレート計算を適用することができます。
サービス作業のためにあなたの時間料金を設定してください。競合他社に連絡して、お住まいの地域の企業の平均サービス料金を決定してください。競合他社にさまざまな職種のサービス見積もりを提供するよう依頼してください。材料と労働の価格設定を取得します。市場調査中に入手した情報を確認して、同等のサービスの価格を見積もります。たとえば、競合他社の「A」が自動車のブレーキに79ドル、他社の「B」がブレーキに95ドル、「C」のブレーキに89ドルの料金であれば、競合他社は部品と労働の見積もりを含みます。部品と労働の90ドルなど。
ブレーキの仕事のためのあなたの潜在的な総利益を分析しなさい。あなたのブレーキパッドが各組につき20ドルかかると仮定してください。ブレーキ作業を完了するために必要な時間として1時間を見積もります。あなたの予想賃金のために時間あたり35ドルを加えて、材料のための20ドルのコストを予約してください。あなたの間接費を差し引く前に、35ドルの総利益を実現するために55ドルの部品と人件費を差し控えるために90ドルの総利益を使ってください。
毎月の諸経費を要約してください。例えば、ガレージの賃貸料は1,000ドル、機器のレンタル料は400ドル、公共料金は750ドル、電話は100ドル、広告は500ドルです。この例の毎月の間接費は合計2,750ドルです。
1か月あたりの請求可能時間数を計算するには、2,750ドルの間接費を35ドルの総利益で割ります。あなたはあなたの推定間接費を満たすために毎月最低79のブレーキ作業を行う必要があるでしょう。
1か月あたりの予想利益を特定します。 1か月あたり750ドルに相当する純利益を実現するために、1か月あたり100ブレーキ作業を完了する予定です。合計9,000ドルのブレーキ作業を100回完了します。その月の純利益750ドルを実現するために、9,000ドルからあなたの部品（2,000ドル）の労力（3,500ドル）と間接費（2,750ドル）を差し引いてください。
より競争力のある価格を提供するためにあなたの利益を増やすかあなたのサービスレートを下げるためにあなたのサービスレートを上方に調整しなさい。あなたの賃金が利益を上げるために修正を必要とするかどうか決定するためにあなたの毎時の収入をチェックしてください。給付や失業補償などの要素を考慮する必要があるかもしれないので、従業員のあなたの計画された賃金の支払い率を見直します。
