残存リスクの計算方法

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Anonim

いかなる事業もリスクを伴います。固有のリスクの大部分は、対策の実施を通じて識別および軽減できますが、リスクを完全に排除できる対策はありません。残存リスクとは、対策が講じられた後に残るリスクの量です。このレベルのリスクは、その多くが予期せぬ出来事を含むため、正確に計算するのは困難です。ただし、残余リスクのレベルを推定し、それが許容限度内かどうかを判断することは可能です。そうすることは、壊滅的な事件の可能性を減らし、そのような事件が発生した場合の損失をさらに軽減するのに役立ちます。

既知のリスクを考慮して対策を講じた後に残る潜在的な脅威を特定します。たとえば、洪水が発生しやすい場所に2階建ての小売スペースがあり、1階のすべてをカバーするのに十分な洪水保険をすでに購入している場合、2階の在庫と備品がカバーされないことがあります。極端な洪水のシナリオ

特定した各脅威のコストを見積もります。洪水シナリオを使用すると、これは水位が2階に達した場合に被る損害のコストです。

各脅威の確率を決定します。洪水が小売スペースの2階に達する可能性はどのくらいありますか。

あなたの脆弱性を決定するために脅威の発生の可能性によって脅威のコストを掛けてください。 2階建ての洪水の被害額が1万ドルになり、洪水の水位がその最高値に達する確率が10パーセントである場合、1万に0.10を掛けます。あなたの脆弱性、または予想される損失は1,000ドルになります。

リスクに対抗し、予想される損失を軽減するためにさらに対策を講じることができるかどうかを識別します。

予想される損失に、対策によって軽減される金額を掛けて、対策の価値を見積もります。 2階の洪水で予想される損失の60%をカバーするために追加の洪水保険を購入する場合は、1,000ドルに0.60を掛けます。この場合、対策額は$ 600です。

追加の対策が講じられている場合は、予想される損失から対策の価値を差し引いて、残余リスクを再評価します。 2階建ての洪水シナリオでは、1,000ドルから600ドルを引きます。これにより、400ドルの残存リスク値が得られます。

ヒント

  • 脆弱性が許容可能なリスクの範囲内にあるかどうかを確認します。たとえば、予想される損失に対する対策を提供することは、イベントが発生した場合に費用を吸収することよりも費用がかかると判断する場合があります。