仕事の満足度はあなたのビジネスのいくつかの異なる側面に影響を与える可能性があります。 Harris InteractiveのWebサイトによると、2007年、米国を含む6つの先進工業国を対象とした世界規模の調査では、米国の労働者の80％が仕事に満足していることが示されています。仕事の満足度の重要性を理解することは、あなたの従業員が10人中10人の満足しているアメリカ人労働者のうちの1人であることを確実にする動機となります。
売上高
職務満足の重要性を理解するためには、経済的要因をそれに結び付ける必要があります。 Small Business AdvisorのWebサイトに書いているWilliam G. Blissによると、1人の従業員を失って置き換えるのにかかるコストは75,000ドルにもなる可能性があります。従業員の交代にかかるコストの一部には、交代の宣伝、経験豊富な従業員を失ったときに生じる生産性の低下、および新しい従業員を急上昇させるときに生じる生産性の低下が含まれます。仕事の満足感を生み出すことは、従業員の離職率を低下させ、会社にとってこれらのコストを削減します。
士気
仕事に不満を抱いている不機嫌そうな従業員は、全体的な生産性を低下させる可能性があります。しかし、その従業員が自分の不満を他のスタッフに広め始めると、従業員の士気が低下する可能性があります。対処しなければ会社に対する不満は増大する可能性があり、生産性の普遍的な低下が起こります。仕事に満足している従業員がスタッフの士気に問題を引き起こすことはありません。
トレーニング
自分の仕事に満足している従業員は、その仕事をできるだけ長く続けたいと思うでしょう。会社が職務に関する従業員の知識を高めるためのトレーニングを提供する場合、そのトレーニングは満足している従業員に受け入れられます。継続的なトレーニングは、セールスプロセス、機器の新しい開発、および競争の変化に合わせて最新の状態に保つことで、業界内でのスタッフの競争力を高めます。満足している従業員は、自分の職務遂行に新しい知識を適用し、会社の競争上の優位性を向上させるのに役立ちます。
募集
満足している従業員は、会社を援助するのに必要な経歴を持っている彼らが知っている人々を募集しようとします。既存のスタッフが満足し、あなたの組織について非常に話していると、あなたの会社のために新しい才能を採用することがより簡単になります。あなたの現在のスタッフが満足すると、彼らはあなたの組織の求人者として行動し、そうでなければポジションに応募しなかったかもしれない才能のある候補者をあなたの会社の注意に導きます。
