変動は通常の業務の一部です。ある国の経済は、それが顧客の需要への対応や事業コストの増加など、さまざまな理由で何度も変化します。事業主や経営者は、収益性を最大化するためにこの変化に対応しなければなりません。
事実
変更管理 - 変更の重要性を認識する正式なプロセス - は、ビジネスがビジネス環境に関連性を保つために重要です。企業は自社の製品を精製したり、経済的資源の資本を節約するために生産プロセスを変更しなければならないことがよくあります。
特徴
リーダーシップはビジネスの変化の重要性を認識することの重要な特徴です。首脳はしばしば経済市場の評価や個人との面談で現在の経営状況について話し合うために時間を費やします。リーダーはまた、ビジネスの変化に対する使命とビジョンを提供します。
意義
変化はビジネスが競合他社より一歩先を行くことを可能にします。お金を使うとき、顧客は気まぐれになることがあります。先週人気のある製品は今日重要ではないかもしれません。企業は、ビジネス環境の変化を利用するために、変化が起こることを理解し、柔軟な運用に従事しなければなりません。