EIAは環境影響評価の略です。これは、政府や企業が大規模プロジェクトを開始する前に行った研究の総称です。この研究は、プロジェクトが近隣の生態系や人々にどのような短期および長期の環境影響を与えるのかを調べています。その結果に基づいて、政府はプロジェクトを承認または禁止することができ、そして企業は排出、建設、貯蔵または処分の活動がより環境に優しいように彼らの当初の考えに変更を加えることができる。
効率
EIAはプロジェクト全体の効率化に役立ちます。 EIAが深くなればなるほど、持続可能性だけではなく一般的に無駄があるため、プロジェクトにとって長期的な問題が見つかる可能性が高くなります。計画の一部で汚染やエネルギーの無駄が多すぎることがプロジェクトの開始後に判明するのではなく、多くの場合、企業は資金を節約し、計画を変更できます。
用途が広い
EIAはほとんどすべての主要プロジェクトに適用できます。それは主に建設プロジェクトに集中していますが、それはあらゆる国に適用されるかもしれないプロセスであり、そしてほとんどの発展途上国はある種のEIAを使用します。このプロセスには一般的な目的があり（環境への影響を定義し、それに応じて決定を下す）、非常に用途が広いです。
広報
EIAプロセスは、企業と政府が彼らのプロジェクトと彼らが環境に及ぼす影響を気にかけていることを示しています。 EIAプロセスを適切に使用する計画はそれに向いています。建設プロジェクトは近くに住む人々にとってより魅力的になるでしょう、そしてEIAがそもそも要求されたとしても、顧客は会社が示す省エネと環境への配慮を認めるでしょう。
技術的な入力
EIAプロセスは、現場でのテストからデータを比較してイベントを予測する分析プログラムまで、技術データと検査に大きく依存しています。この技術データが不正確に測定されている場合、またはEIAシステムが適切なツールにアクセスできない場合は、効果がありません。
遅れ
EIAは、政府と企業の両方のプロジェクトにとって常に遅れを意味します。これは満たされなければならない期限を持っているプロジェクトを計画している人にとっては厄介なことです。その結果、EIAプロジェクトは予想以上に急いで進行することがあります。
準備とフォローアップ
準備とフォローアップは両方ともEIAを成功させるための鍵です。環境を十分に調査し、その独特の特徴を記録するための準備が必要ですが、EIAが潜在的な問題を正確に記録したことを確認するためにフォローアップが必要です。残念ながら、多くの国はこれらの重要なステップの一方または両方をスキップします。
