事業計画のスケジュールを作成する方法

Anonim

前もって計画を立てることは、先に水に飛び込むよりも優れています。ビジネスを始める前であっても、あなたのビジネスはあなたが経験しなければならないであろうすべての必要な行動を概説するタイムラインを持つべきである理由です。それはあなたが定期的に見て、あなたが完了したらチェックすることができるステップバイステップのツールです。このスケジュールを完了することはあなたのビジネスが始める準備ができていることを意味します。

離陸の1年前にあなたのタイムラインを始めてください。これらのステップで最初のフェーズをマークします:あなたのビジネスを登録し、一般的なビジネスプランを完成させ、そして必要な許可のための所要時間を見直す。また、競争に関する研究を行い、財産を特定し、ネットワーク内の他の専門家に相談する必要があります。

6〜9か月のマークに移動し、次のステップを追加します。リース計画の見直しと調整、オフィスの配置、オプションのアドバイザーの選択、ビジネスリスティングの調整、および地元の商工会議所への参加。また、この段階であなたはあなたのビジネスの始まりのためにあなたが望むことになるビジネスローンやクレジットを申請したいと思うでしょう。

ビジネスプランのスケジュールに4〜6か月の開始セクションをまとめます。現時点でこれらのステップを実行する必要があります:ビジネスファイリングは完了しました、ライセンスは検証され、そしてあなたの許可は与えられます。これはまたあなたの財産を一新し、当座預金口座を開設し、そして展開の準備ができているコマーシャル広告を持つ時間です。

事業開始までの3ヶ月間に焦点を当てます。タイムラインで、すべての製品、名刺、および在庫が注文されていることを確認してください。新しい人員を雇い始め、あなたの財産が使える状態にあることを確認してください。あなたのビジネスプランで使用するのと同様にあなたの従業員のための出版物と情報パンフレットを作成しなさい。

ビジネスプランのスケジュールの最後の1〜2か月の範囲でスケジュールを終了します。あなたのビジネスに最後の仕上げを適用します。タイムラインの最後の部分では、従業員のトレーニング、在庫の蓄積、マーケティングキャンペーンの開始、そして待望の一般大衆へのビジネスの開拓が行われました。