プロジェクトの資金調達のために会社の運営予算から得た現金や資本収入などの内部資金源、または拡大は、最も単純な形の資金調達であるかもしれません。これにより、会社は資金調達の承認待ちを回避し、利子や配当金を支払うコストを回避しながら、迅速に決定を下すことができます。しかし、この種の資金調達には重大な欠点があり、それが必ずしも最良の選択ではないことを意味する場合があります。
資本ニーズ
内部資金調達の主な関心事は、あなたがあなたの運営予算または資本からお金を取るとき、それがあなたに日々の経費を管理するためにより少ないお金であなたを残すということです。このようにして、企業の努力のために内部資金源を使用することで、すでに実施されている予算と競争することができます。このため、通常、内部投資は小規模プロジェクトや投資の資金調達に使用されますが、その場合、コストが小さく、迅速に回収され、見積もり収益が大きくなります。
知識要件
会社が何かのために内部資金を使うべきかどうかを評価するとき、それは妥当な精度でプロジェクトの真のコストを見積もりそして投資の回収のための正確な予測を提供できなければなりません。また、リターンが投資の種類を正当化するのに十分であるかどうかを判断する必要があります。これらの計算の正確さは、会社がそのコストを見積もり、傾向を予測し、概説した予算を管理できるかどうかによって異なります。会社が融資などの外部資金を申請する場合、会社が後で借金を返済できないと債権者が失う可能性があるため、これらの計算および数値は精査されます。内部資金調達にはこの二次的な「監査」がありません。
税務上の利点
さらに、対外債務を抱えることによる税制上の優遇措置など、対外資金調達による内的資金源にはない利点があります。購入した資産の減価償却費と同様に、会社が対外債務に対して支払う利子は税控除可能です。このため、会社の税率が高ければ高いほど、資本構造の中でより多くの外部からの資金調達または債務が発生する可能性があります。
しつけ
さらに、内部資金調達はとても簡単なので、規律の欠如につながります。プロジェクトの投資、予算、およびプロジェクトから生じる収益の増加を厳密に監視していない限り、会社は非効率的になったり、不満を抱くことさえあります。会社がローンなどの債務を引き受けた場合、または株式発行などの外部資金を使用した場合は、通常これらの措置が必要になります。
